Categorie: Voorpagina

Doe mee: Community of Practice Nieuw Organiseren gaat online!

Heb jij op dit moment een veranderambitie of opgave in het publiek of sociaal domein en ben je ervan overtuigd dat organiseren anders kan? Ervaar je dat anders organiseren echter niet vanzelfsprekend is? Voel je je ook wel eens gevangen tussen twee werelden van jouw visie op wat er nodig is en wat ‘de organisatie’ van je vraagt? Heb je behoefte aan het ontwikkelen van je praktijk- en theoretische kennis over veranderingsprocessen? Dan is de Broosz Community of Practice Nieuw Organiseren misschien iets voor jou! Op 23 april 2021 start Broosz de vierde editie. Dit keer een speciale online editie.

Aan de slag met Nieuw Organiseren

De beweging naar Nieuw Organiseren is niet te managen. Het vraagt om een andere kijk op organiseren. En voor wie kiest voor Nieuw Organiseren is praktijkkennis relevant. In dit programma krijg je dan ook geen simpele ‘how-to-do-list’ of een opsomming van ‘de 7 stappen naar Nieuw Organiseren’ aangereikt. Maar maken we, naast theoretische bagage, vooral ruimte voor het verder verdiepen en ontwikkelen van je eigen praktijk en het ontdekken en krachtig neerzetten van je eigen verhaal. Juist nu. Juist in deze tijd.

Voor wie?

De Broosz Community of Practice Nieuw Organiseren is bedoeld voor vernieuwers en interne veranderaars die ervan overtuigd zijn dat organiseren anders kan en die een ambitie hebben bij te dragen aan de ontwikkeling van hun afdeling, netwerk of organisatie. Dat kan zijn in de zorg, welzijn, woningbouw, gemeente, onderwijs, politie. En vanuit diverse rollen: van uitvoerend professionals en beleidsmakers tot managers en interne organisatieadviseurs. De Broosz Community of Practice is bedoeld voor mensen die geïnspireerd zijn door het gedachtegoed van Nieuw Organiseren en Rijnlands Organiseren en die zich verder willen ontwikkelen en verdiepen. In deze community ben je omringd met mensen die eenzelfde ambitie en zoektocht hebben. Mensen die willen ontdekken, leren en experimenteren èn die hun verhaal willen delen.

Onze aanpak?

Het centraal zetten van de eigen veranderpraktijk èn het samen invulling geven aan het programma is uniek aan de aanpak van Broosz. Concreet brengen participanten elke bijeenkomst eigen praktijkkennis in. Daarnaast brengt Broosz en hun netwerk eigen ervaringen en inzichten, theorie en relevante praktijken in op het gebied van organiseren en veranderkunde. Ook sluiten ervaren vernieuwers en voormalig deelnemers aan als tafelheer/-dame en sparringpartner, en delen hun ervaring. Om gevoed te blijven door de denkers van nu organiseren we ook weer een interactief online Webinar met een interessante spreker. Zo ontstaat gaandeweg het programma.

“Ik ben gedragen in mijn zoektocht door een community met mensen die voor vergelijkbare uitdagingen staan. Heel bijzonder om een ‘opleiding’ als community zélf te maken en de rijke opbrengst te ervaren die dat voor me heeft opgeleverd”. – beleidsadviseur bij gemeente

Publiceren over Nieuw Organiseren

Ook ditmaal bieden we deelnemers een platform om hun ervaringen en bespiegelingen te delen met een breder publiek. In deze online versie zijn een aantal podcasts onderdeel van het leerproces!

Interesse en aanmelden?

Download hieronder de brochure voor meer informatie over de aanpak, het proces, data, looptijd en kosten. Direct aanmelden kan via aanmelden@broosz.nl. We nemen dan contact met je op voor een intake. Voor vragen kun je terecht bij Tim Hirschler (tim@broosz.nl | 06 1874 0797), of via ons algemene nummer: 026 3790 815.

Je ontvangt direct na verzenden een link naar de brochure op deze pagina:


    Download het boek ‘Pionieren naar Nieuw Organiseren’

    De publicatie ‘Pionieren naar Nieuw Organiseren’ (2016) is nu beschikbaar als download. We stellen deze publicatie graag ter beschikking als impuls voor vernieuwers, zoekers en doeners die in deze veranderlijke tijd willen herbezinnen, om vanuit stevige principes het Nieuw Organiseren door te zetten. Download het boek ‘Pionieren naar Nieuw Organiseren’ hieronder.

    Pioniers aan het woord

    Dit eerste deel van de trilogie over Nieuw Organiseren geeft de enthousiaste pioniersmentaliteit weer van de periode tussen 2014 en 2016. Gegrepen door het ontdekte gedachtengoed van Nieuw Rijnlands Organiseren gingen pioniers uit de (jeugd)zorg, onderwijs, gemeenten en bancaire sector aan de slag in hun eigen praktijk.

    Deze publicatie geeft een weerslag van wat er gedeeld en ontwikkeld is binnen de Broosz Community of Practice Nieuw Organiseren.

    “Een verhalenbundel waarin het Rijnlands denken eenvoudig en helder is verwoord en waarin mensen uit uiteenlopende organisaties hun persoonlijk verhaal doen.“

    Ontsluiten van praktijkkennis – een trilogie

    Het publiceren van praktijkverhalen over Nieuw Organiseren is ontstaan vanuit de samenwerking met NSvP, die steun gaf om de praktijkkennis en ervaringen van pioniers breed beschikbaar te maken. Na ‘Pionieren naar Nieuw Organiseren’ verscheen in 2018 ‘De Binnenkant van Nieuw Organiseren’ en in 2020 ‘Doorleven van Nieuw Organiseren’.

    Download het boek ‘Pionieren naar Nieuw Organiseren’

    Je ontvangt direct een e-mail met een link naar het e-book.


      Bestel doorleven van nieuw organiseren

      Het slotstuk van de Broosz trilogie over Nieuw Organiseren ziet het licht! Een rijk gezelschap van deelnemers aan de Community of Practice Nieuw Organiseren vertrouwden hun persoonlijke ervaringen toe aan elkaar en aan het papier. Ondersteund door collega’s van Broosz, Guido van de Wiel en voorzien van duiding door Jan Smit en diverse vooruitdenkers uit het veld. Doorleven van Nieuw Organiseren is nu te bestellen.

      Onzekere tijd

      De eindredactie van deze publicatie kwam tot stand gekomen in een bijzondere en onzekere tijd waarin het coronavirus de samenleving in haar greep houdt.

       ~ We zitten midden in het scharnierpunt van de tijd en we kunnen nog niet overzien waar we het exact met elkaar over hebben. ~ Jan Smit

      In een tijd van grote sociale en maatschappelijke onrust, worden we gedwongen om te reflecteren op en handelen naar dat wat echt belangrijk voor ons is. Zo heeft de coronacrisis nu al geleid tot diepgaande veranderingen in het onderwijs en de zorg. Dingen die een half jaar geleden onmogelijk werden verklaard, zijn in slechts weken gerealiseerd. Tal van initiatieven springen op om de crisis het hoofd te bieden. Dat daarbij nieuwe vormen van organiseren komen kijken is niet verbazingwekkend. Maar deze veranderingen gaan niet zonder slag of stoot. De weg van het oude naar het nieuwe, hoe snel ook afgelegd, kent vele kuilen en hobbels. En voordat we vaardig zijn in het navigeren van deze obstakels hebben we eerst heel wat kilometers te doorleven. Lukt het om de beloftevolle vernieuwing te realiseren, en komen we sterker uit deze crisis? Of zitten we gevangen in een herhaling van zetten binnen het oude denken van de management bureaucratie?

      Mensen met een hart voor de zaak

      In de Broosz Community of Practice Nieuw Organiseren brengen wij al sinds 2014 gedreven professionals samen om kennis op te doen en ervaringen uit te wisselen. Professionals met een passie voor het terugbrengen van de menselijke maat. De ervaringen en kennis brengen we nu voor de derde keer samen in een publicatie. Na de publicaties van “Pionieren naar Nieuw Organiseren” (2016) en “De Binnenkant van Nieuw Organiseren” (2018) is de trilogie nu compleet met “Doorleven van Nieuw Organiseren”. Deze bundel biedt mogelijk hoop en inspiratie voor anderen die een vergelijkbare zoektocht aan het wagen zijn. De oproep is helder: kies ervoor te gaan staan met radicale medemenselijkheid een verschil te maken.

      Op 28 mei jl. zijn de eerste exemplaren uitgereikt aan de schrijvers. Deze hoofdrolspelers uit deze publicatie zijn werkzaam in verschillende sectoren en rollen in de zorg en het publieke en sociale domein. Zij voelen in hun omgeving de behoefte, en ook de noodzaak, om het werk op een andere manier vorm te geven. Om op een betekenisvollere manier bezig te zijn. De verhalen vertellen over een werkelijkheid waarin eindeloos geschreven wordt over de problemen waarmee het publieke domein kampt. Zo wil de één weg van de papieren werkelijkheid in een gemeente, terwijl een ander de aandacht probeert te verschuiven van het urenschrijven naar de mens in het hospice. Gedreven door de behoefte aan het menselijke gaan de schrijvers aan de slag om ruimte te creëren. Zodat het onderwijs en de zorg kunnen ontstaan die zij voor ogen hebben.

      Wie kies je te zijn in deze tijd?

      Jan Smit constateert dat de eerste stap, op het pad van de transformatie naar Nieuw Organiseren, begint met een keuze. Wie kies je te zijn? De auteurs van dit boek hebben ieder de keuze gemaakt om een voorvechter te zijn voor de menselijkheid in hun werk. Margaret Wheatley noemt dat Warriors of the Human Spirit. Mensen die dienstbaar zijn aan het grotere goed, het hogere doel. In een tijd van grote politieke en maatschappelijke onrust, waarin de invloed van het individu op het systeem steeds geringer lijkt te worden, kiezen deze mensen ervoor om de illusie van controle los te laten. In plaats daarvan streven zij naar persoonlijk en betekenisvol contact, in een poging om met het gezonde verstand dat te doen wat écht nodig is.

      Lees een preview van het boek door Guido van de Wiel, een voorproef van de bijdragen, of de recensie van Jaap Peters.

      Bestel hier een exemplaar van de paperback.
      Of download het e-book.

      De crisis als motor voor uw schoolontwikkeling

      De Coronacrisis heeft een enorme impact op het onderwijs. Dit is tegelijk een unieke kans, die scholen samenbrengt en ruimte geeft om te experimenteren en daarvan te leren. Leerlingen, docenten en schoolleiders doen unieke ervaringen op. Welke waardevolle lessen liggen daarin besloten? Tim Hirschler van Broosz ondersteunt scholen om dit moment ten volle te benutten.

      Voor een duurzame ontwikkeling van het onderwijs is het cruciaal om samen met betrokkenen betekenis te geven aan de bedoeling van en visie op het onderwijs. De school als professionele leergemeenschap. Hoe zet je samen stappen om betekenisvol onderwijs te verzorgen, nu en in de toekomst? Wat vinden wij goed onderwijs? Hoe organiseren we dat, zo dicht mogelijk rondom het primaire proces, zodat de lerende centraal staat? En hoe werken we samen en maken we samen beslissingen die daaraan bijdragen?

      Reflectie én actie

      We zetten actie-onderzoek in om, in samenwerking met collega’s en andere betrokkenen uit jouw opleiding/school, samen vorm te geven aan concrete stappen in de ontwikkeling van het onderwijs en de school. Actie-onderzoek gaat over het samen ontwikkelen van handelingskennis. Leren door te dóén en daarop te reflecteren. In deze aanpak is er geen sprake van instructie en training, maar draait het om de participatie van deelnemers, hun eigen bijdrage en praktijk.

      Als procesbegeleiders bewaken we de leerruimte en sluiten we aan bij de ontwikkeling van de school. We werken vanuit en voeden een proces met het gedachtengoed van anders organiseren, waarin het Rijnlands Organiseren en Gespreid Leiderschap belangrijke inspiratiebronnen zijn.

      Aanpak

      Ervaart u ook de noodzaak om samen te reflecteren en actiestappen te formuleren om van deze crisis te leren? En zoekt u daarbij begeleiding? Ga met een samenstelling van docenten en schoolleiding en eventueel andere betrokkenen (ouders, leerlingen, bestuur, etc) het gesprek aan, om in een aantal dagdelen concrete stappen te zetten. Om aan te sluiten bij de ontwikkeling van de school bestaan deze momenten grofweg uit:

      • Crisis Debriefing: In kaart brengen van betekenisvolle recente ervaringen van docenten, ouders, leerlingen en schoolleiding.
      • In dialoog: Welke thema’s, vragen en ontwikkelwensen levert dat op en met welke onderwerpen willen we nu aan de slag?
      • Aan de slag: samen formuleren van concrete stappen voor de verdere schoolontwikkeling komend schooljaar.

      Over ons

      Tim Hirschler is partner van Broosz en heeft een achtergrond in de psychologie en onderwijskunde. Hij werkte eerder als docent human resource development op de Universiteit van Twente. Tim is betrokken bij ontwikkel- en veranderprocessen voor mensen en organisaties die de menselijke maat dichterbij willen brengen, en is geïnspireerd door het Nieuw (Rijnlands) Organiseren en het idee van de school als professionele leergemeenschap.

      Johannes Regelink is oprichter van Efico en opgeleid als organisatie-ecoloog. Hij benut de wijsheid uit hoe ecosystemen georganiseerd zijn om organisaties te ontwikkelen. Hij is auteur van het boek: Organiseren als spreeuwen – Praktijk en theorie van een lerende organisatie.

      Zij verbinden zich met elkaar rondom hun gedeelde gedachtengoed, complementaire karakters, en hun ambitie om scholen te helpen om deze crisistijd als een impuls voor hun ontwikkeling in te zetten. Tim’s karakter zet aan tot reflectie, waar Johannes tot concrete actie wil komen. Een mooie combinatie om een groep tot reflectie in actie te brengen.

      Zij zijn actief in zowel het primair- en voortgezet onderwijs als het MBO/HBO.

      Geïnteresseerd?

      Wil je meer informatie over onze aanpak en kosten, neem dan contact op met Tim Hirschler (06-18740797) voor een kennismakingsafspraak.

      Nieuw Toezicht: loslaten van controle en toch verantwoording dragen?

      Op 8 april startte de Community of Practice Nieuw Toezicht. De Community of Practice Nieuw Toezicht is een plek waar toezichthouders, die bezig zijn met het experimenteren met nieuwe manieren van toezichthouden, elkaar kunnen ontmoeten om ervaringen uit hun praktijk te delen. Voor het eerst in de geschiedenis van de Community of Practice Nieuw Toezicht gebeurde dat online vanwege de corona beperkingen. Dat maakte de start echter niet minder. Gedreven toezichthouders, met de ambitie om de menselijke maat in onderwijs, welzijn, zorg en overheid terug te brengen, maakte kennis en deelden onderwerpen die spelen in hun toezichtspraktijk. Dat resulteerde in een rijk pallet aan zoekvragen. 

      De humanisering van de zorg- en welzijnssector staat in het centrum van het maatschappelijke debat. De uitdaging: het ontbureaucratiseren en het terugbrengen van de menselijke maat. Toezichthouders spelen een cruciale rol in deze beweging. Alleen door de visie en praktijk van toezichthouderschap te vernieuwen heeft deze beweging kans te verduurzamen. Dat vraagt om een fundamentele verschuiving van de rol van toezichthouder vanuit allerlei dimensies. Van controle van de bestuurder naar dialoog. Van de sterke nadruk op objectiviteit, cijfers en distantie naar kritische betrokkenheid, nabijheid en gevoel krijgen bij de ervaringen van het werken met cliënten in de weerbarstige praktijk. 

      Dat is een zoektocht waar de participanten uitdrukkelijk voor gekozen hebben, maar die, omdat het om het ontwikkelen van nieuwe praktijken gaat, allerlei nieuwe vragen oproept. Vragen zoals: Hoe houd je ook je kritische blik bij het toezicht houden vanuit vertrouwen? Hoeveel vertrouwen durf je te geven als het niet goed gaat? Hoe draag je verantwoording af bij het loslaten van de controle functie? Of hoe ga je van een cultuur van volgzaamheid en zekerheid naar een cultuur van vertrouwen? 

      Wezenlijke vragen in deze tijd van verandering en onzekerheid. Maar ook een tijd die volgens één van de deelnemers ook nieuwe mogelijkheden biedt: “Door Corona zie ik een hele nieuwe wereld als het gaat om het nemen van verantwoordelijkheid door professionals en mensen in de samenleving: minder denken en werken vanuit regels en meer eigen initiatief. Hoe kunnen we dit vasthouden?”

      Genoeg fundamentele en praktische vragen om als Community of Practice de tanden op stuk te bijten. Dat is ook precies wat we het komende jaar gaan doen, met elkaar, met ervaringsdeskundigen en experts op het gebied van Nieuw (Rijnlands) Organiseren, Anders Verantwoorden en Nieuw Toezicht. De volgende stap wordt gezet op 8 juni wanneer de Community voor de tweede keer bijeenkomt.

      Ben je als toezichthouder actief met werken volgens de principes van Nieuw (Rijnlands) Organiseren en Nieuw Toezicht en ben je opzoek naar een plek om je ervaringen te delen en van anderen te leren? Geef dan je interesse aan voor de volgende Community of Practice Nieuw Toezicht, of voor een volgend NetwerkEvent Nieuw Toezicht via info@broosz.nl

      Broosz Hulplijn

      ‘Een mogelijkheid die je niet ziet, bestaat ook in de werkelijkheid niet’

      Als Broosz ondersteunen we iedereen die binnen (jeugd)zorg, welzijn, onderwijs of overheid het verschil wil maken om de menselijke maat dichterbij te brengen. Iedereen die een stap verder wil zetten in de eigen praktijk. Of je nu zorgprofessional, bestuurder, coach of toezichthouder bent. Want het gaat om de bedoeling. Om de opgave. Maar soms staat er heel wat in de weg. Oude logica, gebrek aan durf, moeite om de fricties bespreekbaar te maken. Dan kan een steun in de rug verlichting brengen. Je net de drempel over helpen. En soms is er opeens een kans. Een gelegenheid die zich voordoet. Een collega die het ook ziet. Een bestuurder die durft. Die kans wil je grijpen. Maar wel eerst goed doordenken, toetsen en voorbereiden.

      Daarom hebben we de Broosz Hulplijn: 026 – 3790815

      Onze belofte is helder. We helpen je in ieder geval een stap verder!

      Oproep tot experimenteren: welke wethouders durven?

      Podcast “Jeugdzorg, hoe nu verder?” van René Peters met Jan Smit 

      Op 17 april is de 13e aflevering van de podcast “Jeugdzorg, hoe nu verder?” van René Peters online gekomen. Peters is Tweede Kamerlid van het CDA op het gebied van armoedebeleid, schuldhulpverlening, jeugdzorg, jeugdreclassering en kinderbescherming. Jan Smit, partner van Broosz, is al jaren bezig met het begeleiden van de transformatie naar Nieuw (Rijnlands) Organiseren in het publieke domein was te gast. 

      Gemeenten wilden het allemaal anders gaan doen. Dichterbij, samen, integraal. Nu, 5 jaar na de transitie, blijkt dat er eigenlijk niet zoveel is veranderd. De jeugdzorg zit vast. Gemeenten moeten de ruimte creëren waarin vakmensen vanuit vertrouwen aan de slag kunnen met vragen uit het veld. Zonder overmatige bemoeienis van bestuurders, managers of raden!” Wie hebben het lef en de moed om het – om te beginnen op kleine schaal – echt anders te doen, nu blijkt dat de transformatie nog moet beginnen? Welke wethouder durft zijn nek uit te steken? Welke raad durft binnen heldere kaders het experiment aan?

      Een interessant gesprek over de complexiteit van transformeren, de noodzaak tot experimenteren en de cruciale rol van bestuurders daarin. Niet minder relevant in dit corona tijdperk waarin het applaus voor zij die het werk doen in de zorg luider en luider klinkt! 

      Ben je benieuwd naar het hele verhaal? Beluister dan de podcast op Spotify of via apple podcast

      Groeien naar Nieuw Toezicht

      Op 8 april 2020 start (ivm Corona uitbraak online) de derde Community of Practice Nieuw Toezicht in Zorg & Welzijn vanuit een Rijnlands perspectief. Zoek je een plek om je te ontwikkelen en te leren van toezichthouders van andere organisaties? En ben je gegrepen door een andere kijk op organiseren en anders verantwoorden? Schrijf je in! Er zijn nog een aantal plaatsen beschikbaar!

      Hoezo nieuw?

      De zorg- en welzijnssector is hard op zoek naar nieuwe organisatievormen die aansluiten bij kwalitatieve, veilige en betaalbare zorg: minder bureaucratie en hiërarchie, meer menselijkheid en eigen regie van de cliënt en medewerker. Welke vorm van toezicht past hierbij? En wat vraagt dit van de toezichthouders? Open en onbevangen zijn, van binnenuit veranderen, dialoog aangaan, spiegelen, reflecteren in plaats van toetsen, controleren en beheersen komt naar voren uit de verhalen van pioniers. Door de visie en praktijk van toezichthouders te vernieuwen heeft deze ontwikkeling naar de menselijke maat binnen organisaties pas kans te verduurzamen.

      Onderscheidende aanpak

      De doelstelling van de CoP Nieuw Toezicht in Zorg & Welzijn is om toezichthouders die de noodzaak van humanisering van de zorg- en welzijnssector onderschrijven te inspireren, met elkaar te verbinden en om al lerend van elkaar en van pioniers in het veld de beweging naar humane zorg en toezicht kracht bij te zetten.

      In deze aanpak draait het om de participatie van deelnemers, hun eigen bijdrage en praktijken en het ontwikkelen of verstevigen van een andere kijk op organiseren en verantwoorden. Broosz ‘bewaakt’ de leerruimte en brengt samen met pioniers uit het veld relevante theorie in op het gebied van nieuw Rijnlands organiseren en toezicht. Zo ontstaat gaandeweg een programma in co-creatie met de deelnemers.

      Toezichthouders uit Kalorama, Livio, MEEr-groep, Rosengaerde, Spelenderwijs Utrecht, Zorgcentra De Betuwe en Zorggroep Achterhoek schreven zich al in. De groep staat open voor ervaren en minder ervaren toezichthouders.

      Omringd door pioniers

      Dit initiatief wordt mede ondersteund door pioniers en toezichthouders René Hoff van Zorgcentra De Betuwe & ex-JP van den Bent, Eppie Fokkema van Archipel Zorggroep en bestuurder Ruud Klarenbeek van JP van den Bent. Samen met moderator Jan Smit van Broosz hebben zij in 2017 de handen ineen geslagen om de humanisering van het toezicht verder vorm te geven. De CoP wordt verder omringd door een Raad van Inspiratie bestaande uit bestuurders Annemarie van Dalen van Odion en Ruth Maas van Zorgcentra De Betuwe en Rijnlander van het jaar 2019, en adviseur en Rijnlandse gids Jaap van der Mei. Zij treden op als mogelijke gasten binnen het programma.

      Boekje over Nieuw Toezicht

      Na de eerste editie schreven we samen met deelnemers en in samenwerking met de NVTZ een boekje over Nieuw Toezicht getiteld ‘Van Controle naar Dialoog’. Hier te downloaden.

      Netwerk Event Nieuw Toezicht

      Daarnaast organiseerde Broosz op 11 maart het Netwerk Event Nieuw Toezicht. Samen met een aantal betrokken toezichthouders en De Participatiekliniek stond een unieke ‘kantelervaring’ en co-creatie sessie op het programma. Doel is jaarlijks een event te organiseren. Meer informatie over dit initiatief via tim@broosz.nl.

      Terugkijken webinar met drie vernieuwende bestuurders

      Op 20 januari j.l. organiseerde Broosz het anderhalf uur durende webinar ‘Transformeren? Anders organiseren, anders besturen, volhouden vanuit visie!’. Je kunt nu de uitzending terugkijken met ervaren pioniers en bestuurders Ruth Maas, Fieke van Deutekom en René Peters.

      Kijk hier het webinar terug.

      Rijnlandse principes als uitgangspunt.

      Jan Smit van Broosz gaat in gesprek met deze drie bestuurders die de Rijnlandse principes al enige jaren impliciet of expliciet als uitgangspunt nemen voor hun handelen in zorg en politiek. En die daarmee het verschil aan het maken zijn.

      • Ruth Maas, bestuurder van Zorgcentra de Betuwe is uitgeroepen tot Rijnlander van het jaar 2019. Zij maakte de overstap van een hiërarchische structuur naar de Rijnlandse manier van denken en werken waarbij professionals volop de ruimte krijgen. 
      • Fieke van Deutekom, bestuurder van zorgorganisatie Kalorama is ook volop actief met deze transformatie. Ze werd geraakt door de beknelling waarin ze zorgprofessionals aantrof bij haar aantreden en koos ook voor het Rijnlandse gedachtengoed.
      • René Peters is politicus en sinds 2017 lid van de Tweede Kamer voor het CDA. Daarvoor was hij leraar, bestuurder en wethouder in Oss. Peters is woordvoerder op de volgende terreinen: armoedebeleid, schuldhulpverlening, jeugdzorg, jeugdreclassering en kinderbescherming. De missie van Peters is om die echte werkelijkheid naar Den Haag te brengen.

      Wat drijft deze bestuurders? Aan welke principes en waarden houden zij zich vast? Welke leerervaringen over veranderen en volhouden blijven hen bij? En welke gevolgen heeft de keuze voor een ander perspectief voor de zorg, voor burgers en voor deze bestuurders zelf? Over deze en andere vragen, ook van de kijkers, gingen zij het gesprek aan.

      Reacties van kijkers

      Enkele reacties van kijkers op het webinar: ‘fijne interactie’, ’open en eerlijk verhaal’, ‘interessant en leerzaam’, ‘Geeft een brede inkijk in het Rijnlands organiseren’, en over de gasten: ‘mooie variatie van zorg en politiek’, ‘mensen met lef’, ‘openheid van Ruth en Fieke’, en ‘een verfrissende kijk van René’.

      Kijk de uitzending terug!

      Heb je het webinar gemist, wil je het nog eens bekijken of delen met anderen? Dat kan via onderstaande link. Zoals de vorige keer, gaan we vertrouwelijk om met je gegevens en ontvang je geen ongewenste reclame.

      Kijk hier het webinar terug.

      Vragen & Interesse

      Heb je naar aanleiding van het webinar vragen, of wil je meer weten over wie we zijn en wat we doen vanuit Broosz? Stuur dan een mail naar info@broosz.nl en we nemen contact met je op. We maken graag kennis en helpen je altijd een stap verder op weg.

      Broosz organiseert webinar met drie vernieuwende bestuurders!

      Op 20 januari 2020 van 20:00 tot 21:30 uur organiseert Broosz een live webinar ‘Transformeren? Anders organiseren, anders besturen, volhouden vanuit visie!’. Te gast zijn ervaren pioniers en bestuurders Ruth Maas, Fieke van Deutekom en René Peters.

      Aanmelden kan vanaf nu: meld je aan via deze link!

      Ben jij bezig met Anders, Duurzaam, Slim of Nieuw (Rijnlands) Organiseren? Of ben jij nieuwsgierig en wil je ontdekken hoe organiseren anders kan of ben je bezig met verandering in je eigen organisatie? Dan is dit webinar mogelijk interessant voor jou. Kijk live mee en stel je vraag!

      Drie ervaren bestuurders aan het woord

      Jan Smit van Broosz gaat in gesprek met drie bestuurders die de Rijnlandse principes al enige jaren impliciet of expliciet als uitgangspunt nemen voor hun handelen in zorg en politiek. En die daarmee het verschil aan het maken zijn.

      • Ruth Maas is bestuurder van Zorgcentra de Betuwe en Rijnlander van het jaar 2019. Fieke van Deutekom is bestuurder van zorgorganisatie Kalorama en volop actief in de transformatie. Beiden maakten de overstap naar een Rijnlandse manier van denken en werken.
      • René Peters, oud wethouder van de gemeente Oss en lid van de Tweede Kamer voor het CDA voor ondermeer jeugdzorg, participatiewet en schuld- en armoedebeleid. Zijn missie is om de echte werkelijkheid van de praktijk naar Den Haag te brengen.

      Stel jouw vraag tijdens de webinar

      Wat drijft deze bijzondere doorzetters en wat is de kern van hun verhaal? Aan welke principes houden zij zich vast? Voor welke uitdagingen staan zij, en welk advies hebben zij voor andere pioniers? Over deze en andere vragen, ook van de kijkers, gaan zij het gesprek aan. Meld je aan, kijk mee en stel je eigen vragen aan deze ervaren pioniers!

      Community of Practice Nieuw Organiseren

      Dit webinar vindt plaats in het kader van de Broosz Community of Practice Nieuw Organiseren. Op dit moment maakt een groep van 16 pioniers uit 10 organisaties deel uit van deze Community of Practice. De missie van deze Community of Practice is om pioniers vanuit verschillende sectoren en rollen, die bezig zijn met de ontwikkeling naar Nieuw Organiseren, te ondersteunen door ervaringen te delen en samen praktijkkennis te vergaren over deze fundamentele transformatie.

      Meld je aan voor de webinar!

      Ben je geïnteresseerd? Meld je dan aan via deze link!

      Dit webinar wordt in samenwerking met Crowdale georganiseerd. Na het aanmaken van een account ontvang je een email met link naar de uitzending. Je gegevens worden niet voor commerciële doeleinden gebruikt.

      Er zijn geen kosten aan deelname verbonden. Als het webinar goed verloopt dan komt binnenkort op onze website de terugkijklink beschikbaar.

      Veel kijkplezier!