Project: Changing the GAME

Change the GAME en ontdek dat organiseren anders kan!

Changing the GAME is een ervaringsgerichte expeditie waarin deelnemers concreet aan de slag gaan binnen en buiten hun eigen organisatie met leren en veranderen. Ze krijgen kennis en ervaring aangereikt over o.a. Nieuw Organiseren en Organisatieontwikkeling. Daarnaast creëren ze ruimte om initiatieven en experimenten buiten de gebaande paden te starten. Met een duurzaam resultaat voor de deelnemers en de organisatie.

Nieuw Organiseren

Deze tijd vraagt om betrokkenheid en directies, leidinggevenden en medewerkers weten dat er verandering nodig is in de huidige manier van werken en samenwerken. Steeds meer managers en medewerkers realiseren zich hoe belangrijk zelforganisatie is voor de ontwikkeling van de organisatie, nu en in de toekomst. De meest belangrijke vraag van organisaties daarbij is, hoe vorm te geven aan ‘Nieuw Organiseren’. Hoe kunnen we in co-creatie de organisatie van de 21e eeuw bouwen en ontwikkelen?

De rol van (jonge) professionals

Voor het realiseren van deze verlangens is de rol van professionals in organisaties van cruciaal belang. Zeker de jonge generatie professionals kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan vernieuwende initiatieven die essentieel zijn voor organisaties van de toekomst. Hierbij valt te denken aan het vormgeven aan sociale netwerken, innovaties op het gebied van diensten en producten en andere vormen van samenwerken op de werkvloer. Om Nieuw Organiseren succesvol vorm te geven is veel doorzettingsvermogen, energie, betrokkenheid creativiteit, bewustzijn en ondernemerschap noodzakelijk van zowel (jonge) professionals als ook de organisatie waarbinnen zij werken.

Ga je mee op expeditie?

Changing the GAME is een ervaringsgericht expeditie voor organisaties die hun (jonge) professionals de ruimte willen geven om, vanuit hun eigen kracht en authentiek leiderschap, een bijdrage te kunnen leveren aan de strategische ontwikkeling van de organisatie. Teams van professionals worden uitgedaagd concrete initiatieven vorm te geven die bijdragen aan de ontwikkeling van hun eigen organisaties.

Hun doel? Beweging te realiseren die relevant en duurzaam is voor de organisatie en aansluit bij de strategische ontwikkeling. Ze worden daarbij uitgedaagd een andere bril op te zetten en op onderzoek uit te gaan met gevoel voor de context waarin zij werken. Daarbij worden ze ook geprikkeld door veranderkundigen en ervaringsdeskundigen op het gebied van Nieuw Organiseren.

De expeditie van Changing the GAME onderscheidt zich van reguliere programma’s voor (jonge) professionals door de expliciete koppeling aan Nieuw Organiseren en daarmee aan de ontwikkeling van de organisatie als geheel. Gedurende het programma begrijpen professionals beter hun rol in de organisatie en benutten hun potentie door bewust waarde toe te voegen en de organisatie heeft als resultaat een concreet en vernieuwend project. Experimenteren en leren in de eigen werkpraktijk staat daarbij centraal!

Sinds de oprichting in 2003 ondersteunen en faciliteren de professionals van Broosz actief teams, afdelingen en organisaties bij het vormgeven van cultuur- en organisatieontwikkeling. Daarnaast ontwerpen ze leerinterventies voor leidinggevenden en professionals. Zij zijn initiatiefnemers van Changing the GAME. Ga jij mee op expeditie?

Op maat aanpak

In-company variant van Changing the GAME

Hieronder vindt u het ‘basisprogramma’. Er zijn ook mogelijkheden om samen met u een in-company variant te ontwerpen. Of misschien wilt u eerst kennismaken met onze aanpak. Dan is het bijvoorbeeld mogelijk om een dag te organiseren of een workshop,

Changing the GAME – for one day.

Dit als start en als eerste onderzoek naar wat anders, slimmer, duurzaam en Nieuw Organiseren voor uw organisatie en professionals zou betekenen. Voor meer informatie neem contact met ons op.

Voorbeeld 1: Changing the GAME PLUS

In oktober 2015 zijn Changemakers uit de gesloten jeugdzorg, Elker/Poortje, Transferium, Intermetzo, Parlan, Teylingereind en de Koppeling, zijn op expeditie gegaan op zoek naar concrete innovaties. Parlan, één van de changemakers, heeft een pitch ingediend bij de NSvP om kans te maken op een prijs van € 30.000 om arbeidsplekken voor jongeren te creëren, bijv. in de vorm van een horecagelegenheid, om jongeren die het niet lukt een opleiding te volgen, stage te lopen of een baan te vinden, de kans te bieden voor het opdoen van leerzame werkervaring en het verkrijgen van een verbeterde toekomstperspectief. Klik hier voor het pitchfilmpje.

Voorbeeld 2: Changing the GAME | Expeditie Jeugdzorg Anders. 

In maart 2015 zijn Changemakers uit de zorg voor de jeugd, zoals Spirit, Youké, Cardea, Flexusjeugdplein, Juzt, Lindenhout & Jarabee, in gesprek gegaan met hun bestuurders over de toekomst als opstap naar concrete innovaties. Klik hier voor het filmpje van de expeditie.

Voorbeeld 3: Transvorm Ontwikkel Programma

Het Transvorm Ontwikkel Programma (TOP) is een initiatief van Transvorm in samenwerking met Broosz en is een belangrijke impuls voor de ontwikkeling van talentvolle Young Professionals in de zorg- of welzijnssector. De paradigmaverschuiving en de weg naar zelforganisatie zijn centrale thema’s. Er zijn 3 TOP programma’s geweest van sept 2013 t/m dec 2015.

Voorbeeld 4: Changing Zwolle

Van september 2012 tot juni september 2013 hebben wij een groep professionals en leidinggevenden van de Gemeente Zwolle richting Nieuw Organiseren begeleid. Tijdens deze editie van Changing the GAME, een in-company variant in opdracht van de Gemeente Zwolle,  zijn professionals aan de slag gegaan met leren en veranderen.

Voorbeeld 5: Changing the Game – For one Talenten Opleiding Midden Nederland

Expeditie naar inspiratie rondom het thema Nieuw Organiseren voor jonge professionals en managers vanuit de Rabobank Apeldoorn. Centraal op deze dag stond Nieuw Organiseren.Wat is dat eigenlijk? En waarom is het nodig? Gedurende de dag heeft de groep een eerste verkenningstocht maken. Hoe experimenteren bedrijven in de praktijk daarmee? Wat is de rol en invloed van de jonge generatie? Hoe voorbereid ben jij op de toekomst?

 

Onze mond vol van het Nieuwe Werken: “Prettig weekend!”

Onlangs pakte ik mijn spullen na een intensieve dag werken met een groep mensen. Om 05.45 uur ging mijn wekker die ochtend en om 17.30 uur pakte ik mijn koffer met mijn spullen om naar mijn auto te lopen om de anderhalf uur durende reis terug naar huis aan te vangen. Mijmerend en vol van wat er zich die dag had afgespeeld loop ik naar de parkeergarage. Daar aangekomen moet ik de deur naar de garage openen met mijn parkeerkaart. Beetje onhandig. Zeker als je bepakt en bezakt bent. Ik zet even mijn spullen op de grond en ga op zoek naar mijn parkeerkaart. Altijd weer een spannend moment….heb ik de kaart nog? Hebbes…gelukkig! Op dat moment komt er een vrouw aanlopen. Ik mompel vriendelijk naar haar dat ik wel even de deur voor haar openhoud. Ze knikt vriendelijk terug en loopt met me op. Terwijl ik naar de betaalautomaat loop roept ze ineens: “Prettig weekend!”. Ik draai me naar haar om terwijl ze de lift in verdwijnt en ik voel de verwarring zich van mij meester maken. Prettig weekend?! Het is donderdag ….

Dit gebeurt me wel vaker. Vrijdag lijkt voor veel mensen geen werkdag. De vanzelfsprekendheid waarmee deze vrouw mij een prettig weekend wenste verwondert me. Ik werk wel ‘gewoon’ op vrijdag. En als het zo uitkomt ook op zaterdag of op zondag. Ik herinner me plots een gesprek eerder die dag tussen twee jonge professionals werkzaam in de zorg over de uren die ze werken, de overuren, de pauzes… Het praten en denken in uren, in uurtjes…. hoe doe je dat?!

Ik rijd weg uit de parkeergarage en kijk om me heen. Ik zie grote, hoge kantoorgebouwen boven mij uit torenen. We hebben onze mond vol van het Het Nieuwe Werken, Anders Organiseren, Slimmer werken. Professionals die hun verantwoordelijkheid en ondernemerschap moeten pakken…….. Ik twijfel. Het is voor veel werkzame mensen kennelijk nog heel ver weg. Als ondernemer ben ik nooit uitgewerkt en ik weet dat er ook heel veel ondernemende professionals zijn die die grondhouding hebben. Maar er is ook nog steeds een hele grote groep mensen die hun uren vol maken en op maandag al toeleven naar het weekend. Het zij zo. Maar ik ervaar twee hele verschillende werelden. De wereld van structuur, bureaucratie en schijnzekerheid. De wereld van “prettig weekend” en “de deur achter je dicht trekken”. Daar tegenover de wereld van onregelmatigheid, onzekerheid en realiteit. Maar ook de wereld van vrijheid, creativiteit, betrokkenheid en verantwoordelijkheid. Daarom kies ik voor het ondernemerschap! Prettige dag nog!

Georgette Kempink – Januari 2014

SAMEN WERKEN AAN DE TOEKOMST VAN DE LANGDURIGE ZORG!

Organisaties in de langdurige zorg krijgen in de toekomst te maken met andere eisen van de samenleving. Denk aan een krapper wordende arbeidsmarkt, financiële en economische druk en het daarmee samenhangende overheidsbeleid. Het programma In voor zorg! helpt zorgorganisaties hun werkprocessen in te richten met het oog op deze toekomst. Het programma bundelt bestaande kennis en biedt organisaties praktische ondersteuning in het eigen veranderingstraject.

In voor zorg! loopt vanaf september 2009 en is een initiatief van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en Vilans, kenniscentrum langdurende zorg. Jan Smit is onder meer gevraagd om in co-creatie met In voor zorg! leersessies vorm te geven voor:

  • Projectleiders binnen zorginstellingen die meedoen aan InVoorZorg
  • HRD professionals die betrokken zijn bij de InVoorZorg trajecten binnen zorginstellingen
  • Coaches die InVoorZorg trajecten binnen zorginstellingen vormgeven

Het leren ondersteunen en versterken door kennis te laten delen tussen collega’s en betrokkenen vanuit diverse functies en verantwoordelijkheden staat hierbij centraal. In deze context is er voor gekozen om Large Group Leersettings in te zetten als onderdeel van de diverse werkconferenties. De sessies werden door de participanten hoog gewaardeerd met een 8,9.

– Verslag HRM/HRD bijeenkomst 24 september 2013
– Verslag ‘Doorwerksessie’ als onderdeel van het Symposium ‘Zorg vormgeven in de wijk’ op 28 oktober 2013

Heeft u als directie of projectverantwoordelijke behoefte aan ondersteuning bij transitie- en transformatieprocessen? Of wilt u meer informatie over de diverse trajecten binnen zorg en welzijn waarin wij hebben geparticipeerd? Neem contact met ons op.

BOUWEN AAN VERTROUWEN DOOR DE NEDERLANDSE VERENIGING VAN TOEZICHTHOUDERS IN DE ZORG (NVTZ)

De Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Zorg (NVTZ) bestaat 20 jaar.
Op 31 oktober en 1 november organiseerde de NVTZ daarom een tweedaags lustrumcongres met als thema ‘Bouwen aan vertrouwen’ op Landgoed Zonheuvel in Doorn.

Werkconferentie

De eerste dag waren onder meer de Nationaal Ombudsman Alex Brenninkmeijer en Pieter van Geel te gast. De tweede dag stond in het teken van werksessies ‘Bouwstenen voor vertrouwen’. Na een inleiding op deze thematiek door Directeur Generaal Langdurige Zorg Kees van der Burg, was er volop ruimte voor dialoog over de rol van vertrouwen in het toezicht in de zorg.

Methode World Cafe

Dat gebeurde in NVTZ Vertrouwens Café dat Jan Smit samen met de NVTZ ontwikkelde. De ongeveer 300 toezichthouders spraken daarin met elkaar over thema’s als ‘Kwaliteit van zorg’, ‘Omgaan met de Media’, ‘de verhouding tussen de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht’. Ook het thema ‘Nieuw Organiseren’ stond op de agenda vanuit de vraag hoe zorg organisaties zich kunnen ontworstelen aan de druk van systemen en hoe de bedoeling van de zorg weer meer ruimte kan krijgen.

De verantwoordelijkheid voor deze interactieve dialoogsetting en de begeleiding van middag was in handen van Jan Smit. De uitkomsten van het congres zullen worden gebruikt in de verdere vormgeving van beleid en professionalisering van het toezichthouderschap.

CHANGEMAKER VAN DE TOEKOMST IN ZORG EN WELZIJN? MELD UW YOUNG PROFESSIONAL AAN VOOR HET TOP!

Talentvolle Young Professionals zijn essentieel voor het vormgeven van de zorg- en welzijnsorganisatie van de toekomst. Jonge, ambitieuze, hoogopgeleide medewerkers zijn met hun frisse blik en enthousiasme enorm waardevol! In tijden van bezuinigingen is dit een kwetsbare groep. Maar willen zorg- en welzijnsorganisaties vernieuwen, dan zijn deze enthousiaste en talentvolle professionals hard nodig.

Het Transvorm Ontwikkel Programma (TOP) is een initiatief van Transvorm i.s.m smit | kempink development en is een belangrijke impuls voor de ontwikkeling van talentvolle Young Professionals in de zorg- of welzijnssector. In het TOP staan persoonlijke ontwikkeling en Nieuw Organiseren centraal. In een programma van 5 inspirerende en motiverende bijeenkomsten en een afsluitend programma krijgen de Young Professionals een impuls met als doel bewustwording van zijn/haar eigen rol en invloedssfeer. Doordat de deelnemers van het TOP vanuit verschillende werkvelden ervaring uitwisselen is dit enorm waardevol en maakt dat je niet alleen mét elkaar leert maar ook ván elkaar. Voor verdere informatie over de data klik hier.

Voor de 2e editie van het TOP dat start op 16 januari 2014 zijn wij op zoek naar talentvolle Young Professionals (HBO/WO) met maximaal 3 jaar werkervaring binnen een zorg of welzijnsorganisatie.
Er zijn nog plaatsen beschikbaar. Inschrijven is nog mogelijk! Voor meer informatie kun je contact met opnemen met Georgette Kempink (programmaregisseur) of meld je direct aan bij Transvorm. Young Professionals van alle organisaties in zorg en welzijn zijn welkom deel te nemen!

Interessant om te lezen zijn de blogs die geschreven zijn naar aanleiding van de 1e editie van het TOP:
Rianne van den Heuvel (deelnemer) heeft een essay geschreven als onderdeel van het jaarbericht van de Provinciale Raad Gezondheid, lees hier. Het blog van Joost Morssinkhof (deelnemer) is opgenomen in de Oratie van Prof. dr. Robbert Huijsman, zie hier.

CHANGE THE GAME EN ONTDEK DAT ORGANISEREN ANDERS KAN!

Dinsdag 29 oktober jl. vond op een bijzondere locatie, De Nieuwe Regentes in Den Haag, het eerste Nieuworganiseren.nu Event plaats. Een dag geïnitieerd in het kader van het 2-jarig bestaan van het online platform www.nieuworganiseren.nu.

Gedurende deze dag hadden deelnemers de mogelijkheid om diverse inspirerende workshops te volgen, korte presentaties bij te wonen en te luisteren naar ‘op het puntje van je stoel’ inspirerende verhalen uit de praktijk van Nieuw Organiseren. Ook wij waren te gast! Georgette Kempink was uitgenodigd om over één van onze leerinterventies te vertellen: Changing the GAME. Dit is een ervaringsgerichte expeditie waarin professionals concreet aan de slag gaan binnen hun eigen organisatie met leren en veranderen en waarbij ze kunnen ontdekken dat organiseren anders kan.

Christiaan Voortman, senior beleidsadviseur bij de gemeente Zwolle, èn deelnemer aan ons programma, hadden wij tijdens onze workshop op het Event uitgenodigd om zijn ervaringen te delen. Hij vertelde zijn verhaal over hoe hij de afgelopen maanden bezig is geweest met het experimenteren richting Nieuw Organiseren in zijn eigen werkpraktijk. In zijn blog “De Kiem gelegd voor Nieuw Organiseren” kun je zijn verhaal ook nog eens teruglezen.
Alle Tweets van deze dag zijn terug te lezen in een Twitterverslag. Speciaal voor dit Event heeft Nieuworganiseren.nu een prachtig magazine uitgebracht waarin alle initiatieven en ideeën voor een nieuwe wereld nog eens uitgebreid zijn beschreven. Nieuwsgierig? Bestellen kan hier.

Wil je meer informatie over Changing the GAME en hoe je deze leerinterventie kan inzetten in je eigen organisatie bezoek dan de speciale website voor inspirerende blogs en artikelen en neem contact met ons op!

WEGENS SUCCES VERLENGD! TRANSVORM ONTWIKKEL PROGRAMMA (TOP) START MET NIEUWE GROEP!

Vlak voor de zomer is het eerste TOP spetterend afgesloten in Tilburg. De 18 Young Professionals die deelnamen alsmede de organisaties die dit voor hen mogelijk maakten hebben dit als succesvol ervaren. Dit vraagt dan ook om een vervolg!

Talentvolle Young Professionals zijn essentieel voor het vormgeven van de zorg- en welzijnsorganisatie van de toekomst. Jonge, ambitieuze, hoogopgeleide medewerkers zijn met hun frisse blik en enthousiasme enorm waardevol! Samen met Transvorm heeft  smit | kempink development dit ontwikkelprogramma voor Young Professionals vormgegeven en gaat in januari 2014 wederom van start met een nieuwe groep gedreven Young Professionals.

Ben jij een talentvolle Young Professional (HBO/WO) met maximaal 3 jaar werkervaring binnen een bij Transvorm aangesloten welzijnsorganisatie en voel jij je dé aangewezen persoon om een brug te slaan tussen Young Professionals en de andere generaties?  Doordat de deelnemers van het TOP vanuit verschillende werkvelden ervaring uitwisselen is dit enorm waardevol en maken dat je niet alleen mét elkaar leert maar ook ván elkaar.  In het TOP staat het Nieuw Organiseren centraal wat maakt dat je klaar bent voor de toekomst!

SUBSIDIE ONTVANGEN VOOR COMMUNITY OF PRACTICE NIEUW ORGANISEREN!

Met trots laten wij weten dat de Stichting NSvP – Innovatief in Werk onze subsidieaanvraag heeft goedgekeurd voor het opzetten van een Community of Practice Nieuw Organiseren. Wij gaan dit leernetwerk de komende maanden oprichten.

Het belang van praktijkkennis over de transitie van Oud naar Nieuw Organiseren
Veel organisaties erkennen inmiddels het belang om professionals en hun vakmanschap serieuzer te nemen, of zelfs centraal te stellen in hun visie op organiseren. En binnen veel sectoren worden kleine of majeure stappen gezet in wat te vatten is in termen van Sociale Innovatie en Nieuw Organiseren. Met deze beweging functioneert het bedrijf of de organisatie als een gemeenschap waarbij goed opgeleide vakmensen/werknemers betrokken zijn bij cruciale beslissingen en waarbij ook een ambitie richting de samenleving noodzakelijk is. In deze beweging liggen veel elementen en principes van het Rijnlands Organiseren besloten.

Die beweging van Oud Organiseren naar Nieuw Organiseren, van top down aansturen naar ondersteunen van professionals met regelruimte, van aansturing via management naar zelfsturende teams, is in een weerbarstige praktijk som lastig te realiseren, hoe betekenisvol en kansrijk die beweging ook is en hoe die ook door onderzoek en werkpraktijk wordt bevestigd. Systemen hebben de neiging zichzelf in stand te houden.

Doel van de CoP Nieuw Organiseren
Het doel van dit leernetwerk is om ‘Nieuw Organiseren pioniers’ uit verschillende sectoren en met verschillende rollen met elkaar te verbinden, zodat ze elkaar kunnen inspireren en versterken om de beweging richting Nieuw Organiseren verder door te zetten en er nieuwe inzichten ontstaan voor henzelf en voor theorievorming.

Pioniers gezocht!
Pioniers die binnen organisaties het lef hebben om te experimenteren met Sociale Innovatie of Nieuw (Rijnlands) Organiseren willen we uitnodigen te participeren in dit leernetwerk waarin kennis en ervaring word gedeeld, van elkaar wordt geleerd en elkaars initiatieven worden versterkt. De CoP is een uitstekend platform om zicht te krijgen op cruciale generieke kennis die ook voor anderen, die deze beweging in gang willen zetten, belangrijk kan zijn.

Samenwerking met wetenschap en journalistiek
Met het wetenschappelijke en het journalistieke veld hebben wij samenwerking gezocht. De Stichting Zelforganisatie onder leiding van Iris Meerts, wordt als kennispartner betrokken. De Stichting ondersteunt de CoP door met haar netwerk een bijdrage te leveren aan zowel de ondersteuning van de theorievorming als de kennisspreiding van de verkregen inzichten. Naast andere partners uit dit netwerk, willen we Jaap Peters, lid van de Raad van Toezicht van de Stichting en oprichter van DeLimes, vragen bij de duiding van de praktijk ervaringen. Verder zal journalist Ben Kuiken een bijdrage doen door het optekenen van de verhalen en cases uit dit leernetwerk. Kuiken is al jaren intensief bezig met het publiceren over Nieuw Organiseren, via zijn eigen boeken, De Laatste Manager en Fuck de Regels, maar ook via zijn journalistieke website rondom Nieuw Organiseren: http://www.nieuworganiseren.nu/.  Verder werken we ook samen met Crowdale die de CoP online zullen ondersteunen door middel van interactieve webinars.

Concrete data en opzet volgen nog!  Voor verdere informatie op dit moment kunt u contact opnemen met Jan Smit of Georgette Kempink.

HET NIEUWORGANISEREN.NU EVENT!

Nieuworganiseren.nu is een online magazine over innovatieve vormen van organiseren. Het gaat over organisaties met een menselijke maat, waarin vakmensen en uitvoerders weer de boventoon voeren en waar ruimte is voor eigen initiatief. De initiatiefnemers van deze site menen dat de tijd rijp is voor deze nieuwe organisatievormen, omdat de hiërarchische, op het Taylorisme geschoeide organisaties tegen hun grenzen aan lopen.

Op 29 oktober organiseert Nieuworganiseren.nu een inspirerend event in de Nieuwe Regentes in Den Haag, voor iedereen die meer wil weten over Nieuw Organiseren. Dit keer in een wel heel bijzonder jasje..

In verband met het tweejarig bestaan zijn er verschillende vooraanstaande sprekers en ervaringsdeskundigen van de partij om deze dag vorm te geven waaronder Jaap Peters van DeLimes enFokke Wijnstra van Finext. Laat hen je inspireren om zelf aan de slag te gaan!

Ben Kuiken, initiatiefnemer, vertelt meer over de filosofie achter Nieuw Organiseren punt nu en verder is o.a. Georgette Kempink present om meer te vertellen over ‘Changing the Game’ en hoe dit de afgelopen jaren concreet is ingezet binnen diverse organisaties en gemeenten.

SMIT | KEMPINK DEVELOPMENT, TOP EN INVORM MAGAZINE

Met de succesvolle afronding van het eerste Transvorm Ontwikkel Programma voor Young Professionals in de zorg nog vers in het geheugen, staat smit | kempink development in het magazine ‘Invorm’. Het magazine biedt een platform waar ontwikkelingen in zorg & welzijn op een toegankelijke en aansprekende wijze aan de orde komen.

Vlak na de verschijning van dit nummer is besloten om het TOP het komend jaar voort te zetten met een nieuwe groep Young Professionals! Meer informatie over het ‘nieuwe’ TOP is hier terug te vinden.

Het magazine ‘InVorm’ kun je hier terugvinden. smit I kempink development stelt zich voor op pagina 20 en is in beeld bij de spetterende afsluiting van het eerste TOP (pagina 29)!