Categorie: Voorpagina

Het TOP voor Young Professionals in 2015!

Met trots melden wij dat de 3e editie van het TOP gaat starten in maart 2015! Samen met Broosz heeft Transvorm een ontwikkelprogramma vormgegeven voor Young Professionals. Het Transvorm Ontwikkel Programma (TOP) is een inspirerende leeromgeving en ontmoetingsplek voor Young Professionals werkzaam in zorg en welzijn. Om ze nog meer tot aanjager en ambassadeur te maken van innovaties binnen zorg en welzijn, is het belangrijk hen te ondersteunen bij het in beweging krijgen van hun eigen organisatie en werkveld en de ontwikkeling van nieuwe en frisse ideeën. 

Nieuw Organiseren

Binnen het TOP wordt aandacht besteed aan zowel persoonlijke ontwikkeling als ook organisatiebrede vraagstukken. Voorbeelden van thema’s zijn o.a. zelforganisatie, nieuw organiseren en sociale innovatie. Daarnaast is er binnen het programma gelegenheid om telkens in gesprek te gaan met collega’s uit het werkveld, leidinggevenden en gasttrainers. Experimenteren en leren in de eigen werkpraktijk staat uitdrukkelijk centraal. Het TOP is een unieke kans om andere Young Professionals te leren kennen en tegelijkertijd op persoonlijk en professioneel vlak te ontwikkelen.

Aanvraag voor subsidie Sectorplan!

Voor deze training  kunt u deelnemers aanmelden met financiële ondersteuning vanuit het Sectorplan Zorg en Welzijn Noord-Brabant. Deze training valt onder maatregel 4 van het Sectorplan. Dit betekent dat 50% van de kosten van de uitvoering en 50% van de verletkosten van de deelnemers gesubsidieerd kunnen worden wanneer u een aanvraag voor het sectorplan tweede tranche indient. Bij interesse voor deze training kunnen wij u meer informatie geven over het indienen van een aanvraag voor deze subsidie.

Interesse?

Deelnemende organisaties in 2013 en 2014 waren o.a. SOVAK, De Wever, Reinier van Arkel groep, SMO Traverse, RIBW Brabant,  Amarant, Prisma, Thebe en Provinciale Raad Brabant. U kunt meer informatie vinden op de site van Transvorm. Klik hier. Of contact opnemen met Karin van de Wetering van Transvorm via k.vdwetering@transvorm.org. Meer informatie over het TOP kunt u ook op onze site vinden. Klik hier. U kunt ook direct contact op nemen met Georgette Kempink van Broosz via georgette@broosz.nl mocht u vragen hebben.

Event ‘Nieuwe tijden, anders organiseren’!

Nieuw, Rijnlands Organiseren

En Broosz is erbij. Nu de kritiek op het Amerikaanse (Angelsaksische) kapitalistisch systeem dagelijks de voorpagina’s haalt, wordt de roep om een andere succesvolle wijze van bedrijfsvoering, het Rijnland-model sterker. Reed Business Events (voorheen Elsevier Congressen) is een toonaangevende ontwikkelaar van congressen, events en andere bijeenkomsten. Woensdag 10 december aanstaande organiseert Reed Business Events in de Jaarbeurs in Utrecht het event ‘Nieuwe tijden, anders organiseren’. Deze dag staat geheel in het teken van Nieuw, Rijnlands Organiseren en wordt wegens succes herhaald en is al voor de 4e keer uitverkocht!

Nieuwe tijden, anders organiseren

Het wordt een dag onder begeleiding van de auteurs van het succesvolle Rijnland Boekje en het Rijnland praktijkboekje, Jaap Peters en hoogleraar organisatiekunde Mathieu Weggeman. Naast deze sprekers is Harold Janssen, mede-auteur van het E-book “Nieuwe tijden, anders organiseren”, de derde spreker. Jan Smit zal naast Jaap Peters het dagvoorzitterschap op zich nemen. Na input van de drie sprekers is er een interactief blok waarbij de deelnemers hun inzichten en ervaringen kunnen delen, gefaciliteerd door Jan Smit in co-creatie met Jaap Peters, Harold Janssen & Georgette Kempink (Broosz). Klik hier voor uitgebreide informatie over deze dag.

Bekijk hier de terugblik van een voorgaande editie: Nieuwe tijden anders organiseren.

Broosz breidt uit!

… en wel met Bart van Langen! In opdracht van de Stichting Innovatie Jeugdzorg, JONG IN DE BUURT, is Broosz onder leiding van Jan Smit dit jaar een onderzoek gestart naar de stand van zaken rondom de vernieuwing van de Jeugdzorg. Bart zal zich namens Broosz het komend jaar gaan richten op dit onderzoek. Daarnaast werkt hij als zelfstandig organisatie adviseur en trainer. Ook geniet hij van het begeleiden van studenten als buitendocent communicatie aan de opleiding sociaal juridische dienstverlening van Hogeschool van Amsterdam. Het onderzoek, dat gestart is op 1 september 2014 loopt tot 1 december 2015.

Het team van Broosz kijkt uit naar een mooie samenwerking!

Lees hier meer over Bart.
Lees hier meer over het onderzoek.

Beyond The F*** It

Sonja Timmermans is werkzaam als woonbegeleider onzelfstandig bij SMO Traverse en deelnemer aan het TOP (Transvorm Ontwikkel Programma), een ontwikkelprogramma voor Young Professionals dat Broosz in opdracht van en in samenwerking met Stichting Transvorm heeft ontworpen. Zij schreef dit blog naar aanleiding van het slot in september 2014.

Tijdens het Transvorm Ontwikkel Programma kwamen diverse onderwerpen voorbij. Een documentaire met Benjamin Zander, dirigent van het Boston Philharmonic Youth Orchestra en schrijver van het boek ‘The Art of Possibilities’, is mij het meest bijgebleven! Benjamin Zander introduceerde onder andere het idee van ‘Beyond The F*** It’, een idee uit zijn boek The Art of Possibility. “This is a simple idea: What would happen if you stopped worrying, stopped holding back, and stopped avoiding the possibility of mistakes and just said “F*** it!” and then just did it. No thought of technique or of victory or defeat…just the moment’.

Rule #6

Net zoals bijna iedereen in ons werkveld kan ik mezelf weleens opfokken om iets waar ik geen invloed op heb. Elke keer als dit nu gebeurt denk ik aan Benjamin Zander en zijn Rule #6 en dan laat ik het los. De regel is bedoeld om je er van bewust te maken dat je jezelf in de weg gaat lopen als je jezelf héél serieus neemt. Als je wilt weten waar Rule #6 over gaat en de uitleg van Benjamin zelf wilt horen en je je afvraagt wat de andere regels zijn …….. dan moet je echt even het volgende zeer korte filmje bekijken! Ik ga de clou niet verklappen, maar ik verklap wèl dat het onmogelijk is niet te lachen aan het einde van het filmpje.

Shining Eyes!

En dan hebben we nog het idee van ‘shining eyes’. ‘Shining eyes are the looks of inspiration, respect and passion that surrounds a great leader’. Als je geen ‘shining eyes’ bij de ander ziet, moet jij niet aan hen gaan twijfelen, maar moet je naar jezelf kijken en je afvragen hoe je jezelf kan verbeteren zodat je de mensen om je heen kan inspireren. Bekijk, als je tijd hebt, deze 20 minuten durende Ted Conference van Benjamin Zander.


Op zoek naar een volgende uitdaging

Met bovenstaande principes ben ik het afgelopen half jaar aan de slag gegaan. Het heeft me veel opgeleverd. Tijdens het schrijven van een beleidsnota heb ik mensen weten te inspireren en kreeg ik mensen mee doordat ik op zoek bleef gaan naar shining eyes en nieuwe manieren vond om hen te kunnen bereiken. Als ik mezelf druk maakte, dacht ik aan Rule #6 en werd ik rustig en als ik het spannend vond om aan iets nieuws te beginnen dacht ik: F*** it! Dankzij het laatste principe ga ik in oktober beginnen aan een opleiding naast mijn baan en ondertussen blijf ik op zoek naar de volgende uitdaging waar ik met vol enthousiasme mee aan de slag kan gaan!

Dit blog verscheen ook op de website van Changing The GAME. Voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen.

‘A call to action’

Mathijs Martens is werkzaam als persoonlijk begeleider bij RIBW Brabant en deelnemer aan het TOP (Transvorm Ontwikkel Programma), een ontwikkelprogramma voor Young Professionals dat Broosz in opdracht van en in samenwerking met Stichting Transvorm heeft ontworpen. Hij schreef dit blog naar aanleiding van het slot in september 2014.

De jonge generatie is zelfverzekerd en gaat met volle vaart vooruit. Persoonlijk ontwikkelen en de ruimte krijgen om dit te kunnen doen is belangrijk. Het TOP en werkgever RIBW Brabant boden mij die ruimte. Werkgevers kunnen mijns inziens nog veel leren van jongeren. Betrek Young Professionals bij de realisatie van nieuwe concepten bijvoorbeeld. Faciliteer Young Professionals in plaats van ze te dirigeren. Maar ik wil niet arrogant zijn en heb juist ook de behoefte aan oudere collega’s waar ik van kan leren. Dat is de andere kant. Zorg voor voldoende interactie tussen jong en oud. Het is belangrijk open te staan voor elkaars ideeën!

Stil staan bij mijn eigen ontwikkeling
Met het oog op de toekomst, vaak verwoord in grote termen als participatiesamenleving, wijkgericht werken en ingewikkelde transities zoals de Wet Maatschappelijke Ondersteuning waar ik mee te maken heb, was ik zeer verheugd met het aanbod om ook eens stil te staan bij mijn eigen persoonlijke ontwikkeling. Want hoe fijn is het als je gewaardeerd wordt om je talenten en die bewust kunt inzetten in je eigen organisatie?

Mijn missie ontdekken?
Het TOP heeft mij geleerd om stil te staan en mij de kans gegeven mijn missie te kunnen te ontdekken en definiëren. Er is niet één benadering, niet één weg of een aanpak die voor iedereen werkzaam is. Het is belangrijk te ontdekken wat voor jou echt belangrijk is, wat bij jou past, om daar dan vervolg aan te geven. Dit proces gaat hand in hand met zelfkennis en zelfrealisatie: weten wie je bent wat je kwaliteiten en talenten zijn en deze benutten. Dat stond centraal in het scherp stellen van mijn missie. Tegelijkertijd realiseerde ik mij dat mijn missie continu onderhavig is aan de veranderingen in zowel de ‘binnen’ als ‘buiten’ wereld. Het proces van ‘de rode draad vinden’ gaat dus nog door….alhoewel?

Anders denken en Nieuw Organiseren
Een belangrijke bewustwording in het TOP was het leren over ‘anders denken’ en ‘nieuw organiseren’. Wat mij betreft gaf dit een sterke impuls tot het nemen van actie. Niet stil blijven staan maar meedenken over positieve veranderingen voor nu en in de toekomst; dat is wat ik wil! Ideeën ontwikkelen en speldenprikken uitdelen. Dat voelt wel als een duidelijke missie! Het TOP heeft mijn bewustzijn vergroot dat ik ‘mijn eigen organisatie ben’ en mee kan bewegen, maar vooral ook eigen ideeën kan uitwerken en oppakken in samenwerking met anderen. TOP was voor mij ‘A call to action!

Dit blog verscheen ook op de website van Changing The GAME. Voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen.

Het Nieuwe Werken Anders | de PowerlApp

Agentschap NL van het Ministerie van Economische Zaken, nu Rijksdienst voor Ondernemend Nederland, is aanbieder van het Innovatieve Prestatie Contract, een regeling waarin MKB-ondernemers samenwerken aan innovaties. Een Europese regeling die de samenwerking tussen creatieve partners wil stimuleren. In het kader van het project ‘Het Nieuwe Werken Anders’, opgezet door Jacques Giesbertz (van Gezelschap van Gilde) en ondersteund door Rijksdienst voor Ondernemend Nederland, werken CINOP, Broosz en DeLimes | nieuw organiseren samen en ontwikkelen op dit moment een nieuwe interventie: de PowerlApp.

Nieuw Organiseren

Het Nieuwe Werken is een bekende trend. Maar wat kan slimmer en sneller? Bij Het Nieuwe Werken en Nieuw Organiseren wordt ‘de hark’ steeds minder belangrijk. In het kennistijdperk gaat het erom kennis en informatiestromen daar te krijgen waar ze nodig zijn. Het accent van de organisatie verschuift naar het (kennis)netwerk. Netwerken luisteren niet naar de wetten van de organisatie, maar naar de wetten van de werkgemeenschap. Een goed begin daaraan is het halve werk.

De PowerlApp!

De PowerlApp is een krachtige interventie en proces met professionals en andere stakeholders uitmondend in een slimme App en een stevige werkgemeenschap. Om een goed begin te maken met het creëren van een kennisproductieve werkgemeenschap, is het van belang alle kritische succes actoren voor samenwerking te exploreren en expliciet te maken. Daarnaast moet er ruimte zijn voor de verschillende kennispartners om de werkprocessen op elkaar af te stemmen. De PowerlApp is een interventie waarbij in een aantal offline sessies een context wordt gecreëerd waarbij het samenwerkingsproces wordt geïntensiveerd en een andere blik op organiseren ontstaat. Tegelijkertijd bouwt de werkgemeenschap een App als technologische online ondersteuning van hun samenwerking en hun specifieke werkprocessen. 

Proeftuin bij CINOP

Het project KIS 2020 van CINOP is de proeftuin voor deze innovatie. CINOP is een onafhankelijk adviesbureau op het gebied van leren, opleiden en ontwikkelen binnen de driehoek overheid – beroepsonderwijs – arbeidsmarkt. KIS 2020 is een toolkit voor inbedding van internationalisering in het middelbaar beroepsonderwijs. Donderdag 2 oktober 2014 vindt een co-creatie bijeenkomst plaats met alle betrokkenen en partners om weer een stap verder te zetten met het bouwen van een sterke KIS werkgemeenschap en het ontwikkelen van een App.

Samenwerkingspartners

DeLimes | nieuw organiseren levert de bedrijfskundige kennis in dit project. DeLimes is een bureau gespecialiseerd in het herontwikkelen van organisaties om mee te kunnen in het kennistijdperk. Bekend van het weer op de kaart zetten van Rijnlands organiseren. Broosz levert de procesbegeleiding. Broosz is vormgever van leer- en ontwikkelprocessen. In al onze programma’s en interventies zijn de grondslagen van het Nieuw Organiseren verweven. Agentschap NL van het Ministerie van Economische Zaken levert een bijdrage aan de subsidiabele kosten. Daarnaast is GlobeSoftware nauw betrokken bij de nieuwste ontwikkelingen op ICT-gebied. Vooral bekend van het slim gebruiken van reeds beschikbare technologie bij het verbeteren van werkprocessen. Zij is in de arm genomen voor het bouwen van de App die het netwerk, de werkgemeenschap en dit geval KIS 2020 zal gaan ondersteunen.

Experiment

De ontwikkeling van de PowerlApp is een experiment. De ambitie is helder. Om een sterke werkgemeenschap of netwerk te bouwen, dwars door bestaande scheidingen in organisaties en top down sturingsprincipe, is zowel off- als online een goede verbinding nodig. De combinatie van een netwerk dat elkaar (horizontaal) weet te vinden, groeit, kennis deelt en ontwikkelt via digitale middelen (de App) die daarvoor beschikbaar zijn, maakt het mogelijk versnelling en innovatie teweeg te brengen.

Voor meer informatie of vragen over de PowerlApp en de ontwikkeling ervan neem contact met ons op.

 

Changing the Game | Expeditie Jeugdzorg Anders

De Associatie voor Jeugd, sinds 1996 de landelijke vereniging van bestuurd in de zorg voor jeugd,  heeft al langer het idee om ‘Young Professionals’ uit de zorg voor jeugd te verbinden aan haar toekomst verkenningen.

Samen met Jan Smit (van Broosz) is een dynamisch en actie gericht programma opgebouwd. Het bestuur van de Associatie voor Jeugd nodigt haar leden uit om talentvolle jonge medewerkers te verbinden aan dit programma. Eén avond (30 oktober 2014) in dialoog, met u als bestuurder over die toekomst als opstap naar concrete acties: de dag erna (31 oktober) werken de ‘jonge helden’ hard aan innovatie uitdagingen!

Ruimte voor Jonge Helden & Bestuurders als hun sponsor

Om de jonge generatie, die cruciaal is bij de ontwikkeling en vernieuwing van organisaties, meer aanjager en ambassadeur te maken van innovaties binnen de zorg voor jeugd (en ze niet te verliezen) is het belangrijk ze te ondersteunen. Bij het in beweging krijgen van hun eigen organisatie en werkveld. ‘Jonge Helden’ hebben sponsoren nodig: bestuurders die hen de ruimte en het vertrouwen geven om nieuwe wegen in te slaan. Dat biedt tegelijkertijd speel- en actieruimte voor bestuurders die worstelen met enorme veranderingsuitdagingen.

Beloftevolle experimenten voor de eigen organisatie

De tijd van losstaande – vaak individuele leerprogramma’s – die bedacht worden door anderen is voorbij. Evenals de tijd om denken (de bestuurders) en doen (de professionals) te scheiden. Maar ook de tijd van meer van hetzelfde. Samen innoveren zo dicht mogelijk bij de uitdagingen waar de organisatie en de sector voor staat!

U kunt 2 of 3 ‘jonge helden’ opgeven als u lid van de Associatie voor Jeugd bent.
Uw eigen inbreng als bestuurder wordt verwacht op donderdagavond 30 oktober.

Eigen bijdrage: per persoon: € 250,-
De Associatie voor Jeugd financiert een deel van der kosten.

De volgende instellingen doen al mee: Spirit, Elker-Het Poortje, Cardea, Youké
Er is nog plaats voor 10 professionals…

Contact: Gerdi Meyknecht (programmaleider)
Begeleiding: Jan Smit (Broosz). Voor verdere informatie kunt u contact opnemen met hem opnemen.

Dit bericht verscheen ook op de website van Associatie voor de jeugd.

Changing the GAME is een ervaringsgerichte expeditie waarin deelnemers concreet aan de slag gaan binnen hun eigen organisatie met leren en veranderen. Voor meer informatie klik hier.

Succesvol slot TOP 2014

Slot TOP voor Young Professionals in zorg en welzijn

Op donderdag 11 september jl. was de succesvolle slotsessie van het Transvorm Ontwikkel Programma (TOP) 2014 voor Young Professionals werkzaam in zorg en welzijn. Deze groep talentvolle Young Professionals ontvingen collega’s uit het werkveld om hun leer- en werkervaringen van het afgelopen jaar te delen. Het werd een moment van terugkijken, van het delen van geleerde lessen en ook een moment van ontmoeting en dialoog. Naast een aantal persoonlijke reflecties kregen de gasten rake en prikkelende vragen voorgeschoteld en werden interessante inzichten gedeeld. Daarnaast gingen de Young Professionals aan de hand van cruciale, persoonlijke venijnige vraagstukken door hun oudere collega’s ingebracht, bevragen, spiegelen en vlijmscherp adviseren!  Met hun energie en enthousiasme zorgden zij voor de nodige inspiratie!

Een sfeerimpressie in quotes en foto’s…

Een paar inzichten en conclusies die deelnemers aan het TOP 2014 hebben opgedaan:

“Ik heb collega’s weten te inspireren en kreeg ze mee doordat ik nieuwe manieren vond om hen te bereiken.”

“De eerste conclusie: dat ik het werk dat ik doe met plezier doe. Ik durf zelfs hardop te zeggen dat ik er goed in ben.”

“Ik heb meer verdieping kunnen geven aan mijn eigen missie. Ik heb nu duidelijk voor ogen wat mijn eigen talenten zijn, welke leerpunten ik voor mezelf heb en hoe ik hier aan kan werken.”

“De workshops zetten mij aan tot anders denken en zelfreflectie. Dit waardeer ik zeer in het TOP.”

Binnenkort verschijnen persoonlijke blogs van de deelnemers aan het TOP 2014.

 

Succes vraagt om vervolg!

In maart 2015 start Transvorm in samenwerking met Broosz een nieuw TOP-programma. In een serie van 5 inspirerende en motiverende bijeenkomsten en een afsluitende slotsessie krijgt de Young Professional in uw organisatie een impuls voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Hoofddoel hierbij is bewustwording van zijn of haar eigen rol en invloedsfeer.

U kunt Toppers uit uw organisatie nu al aanmelden rechtstreeks via Karin van Wetering, regioadviseur, via k.vdwetering@transvorm.org, tel.nr. 088-144 40 00 of 06 115 200 93. Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met programma regisseur Georgette Kempink van Broosz via georgette@broosz.nl of 0318-619236 of 06 25097673.

Zie ook artikel op website van Transvorm.

Community of Practice met Koplopers in Toezicht!

Start Community of Practice ‘Koplopers in Toezicht’

De Nederlandse Vereniging voor Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ) gaat samen met Broosz een ‘Community of Practice’ (CoP) opstarten en ondersteunen om koplopers ruimte én legitimatie te geven om modern toezicht vorm te geven en om de ingenomen stellingen en werkwijzen in de praktijk uit te testen. Basale uitgangspunten van een raad van toezicht (RvT) zijn het leggen van verbindingen met derde partijen in en om een organisatie en een opdracht van maatschappelijke meerwaarde en verantwoording. Via de CoP, het leren en creëren van ‘good practices’, kunnen goede praktijken gelokaliseerd en daarmee ook gedeeld worden. Deze CoP van de NVTZ houdt in dat er een praktijkgemeenschap ontstaat waarin geleerd en geëxperimenteerd wordt met nieuwe vormen van toezicht.

De CoP start op 13 november 2014, en duurt in principe 2 jaar. De CoP wordt begeleid door Jan Smit (Broosz) en Henk den Uijl (NVTZ).

Dit volledige bericht is te lezen op de website van het NVTZ. Daar kunt u zich ook aanmelden als u interesse heeft om mee te doen.

Heeft u verder interesse in de aanpak en het opzetten van een Community of Practice binnen uw organisatie of werkveld? Mail dan naar Broosz of neem direct telefonisch contact met ons op 0318 – 619 236.
nvtz