Community of Practice met Koplopers in Toezicht!

Start Community of Practice ‘Koplopers in Toezicht’

De Nederlandse Vereniging voor Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ) gaat samen met Broosz een ‘Community of Practice’ (CoP) opstarten en ondersteunen om koplopers ruimte én legitimatie te geven om modern toezicht vorm te geven en om de ingenomen stellingen en werkwijzen in de praktijk uit te testen. Basale uitgangspunten van een raad van toezicht (RvT) zijn het leggen van verbindingen met derde partijen in en om een organisatie en een opdracht van maatschappelijke meerwaarde en verantwoording. Via de CoP, het leren en creëren van ‘good practices’, kunnen goede praktijken gelokaliseerd en daarmee ook gedeeld worden. Deze CoP van de NVTZ houdt in dat er een praktijkgemeenschap ontstaat waarin geleerd en geëxperimenteerd wordt met nieuwe vormen van toezicht.

De CoP start op 13 november 2014, en duurt in principe 2 jaar. De CoP wordt begeleid door Jan Smit (Broosz) en Henk den Uijl (NVTZ).

Dit volledige bericht is te lezen op de website van het NVTZ. Daar kunt u zich ook aanmelden als u interesse heeft om mee te doen.

Heeft u verder interesse in de aanpak en het opzetten van een Community of Practice binnen uw organisatie of werkveld? Mail dan naar Broosz of neem direct telefonisch contact met ons op 0318 – 619 236.
nvtz

Nieuwste boek Lenette Schuijt: lezen en aan de slag!

Nieuw Organiseren

Voor iedereen die zich wil verdiepen in Nieuw Organiseren heeft Lenette Schuijt een mooi, informatief, inspirerend, maar ook beklemmend boek geschreven. Het boek draagt de titel: ’Wat Bezielt Ons? Van verstarring naar vitaliteit’. Het boek is enerzijds een persoonlijke pamflet met een sterke morele dimensie van een betrokken organisatie ontwikkelaar die zich afvraagt ’waarom ze mensen zou blijven coachen om overeind te blijven in een organisatie die met de dag onmenselijker wordt’ (p.15) en die zich vaak verstrikt voelt ’in een doorgeslagen systeem, dat niemand wil maar ook niemand kan veranderen’ (p.20). Anderzijds vindt u in dit boek een gedetailleerde diagnose van het verstarren en vastlopen van zes cruciale sectoren binnen onze samenleving en een ontwikkelperspectief vanuit Nieuw Organiseren.

Dat maakt dit boek boeiend. Hier spreekt een collega die jarenlang haar hart en ziel gegeven heeft om organisaties en mensen in beweging te krijgen en die is gaan beseffen dat de manier waarop organisaties worden vormgegeven fundamenteel vastloopt. En die er tevens achter is gekomen dat de wijze waarop ze tot nu toe gepoogd heeft de ontwikkeling van organisaties te realiseren, niet heeft geresulteerd tot fundamentele veranderingen.

Organisaties die zijn ingericht op basis van principes van de oude orde blijken weinig of niet in staat te zijn om fundamenteel te veranderen. Alle goede bedoelingen bleken meestal meer van hetzelfde op te leveren. En elke zogenaamd nieuwe aanvliegroute of interventie bleek toch oude wijn in nieuwe zakken. Met de wijsheid van nu kunnen we zeggen: dat kwam omdat de bestaande logica gewoon intact bleef, de bestaande orde bleef gehandhaafd, top down bureaucratische sturing.

De onderstroom en de essentie van Nieuw Organiseren

Lenette Schuijt beoogt met haar boek ’zowel het falen van oude systemen zichtbaar te maken, als licht te werpen op de groeiende onderstroom van mensen en groepen die, vanuit een andere manier van denken, nieuwe initiatieven creëren’ (p.15). Wat mij betreft is ze daar heel goed in geslaagd. Vraagt u zich nog af of Nieuw Organiseren een hype is of een fundamentele trend?

Schuijt toont door de breedte en diepte van die diagnose goed aan dat het vastlopen van organisaties in alle sectoren eenzelfde patroon kent. Bij de behandeling van elke sector worden we steeds in de eerste fase meegenomen langs falende bureaucratische systemen, perverse prikkels, frauduleuze praktijken, vervreemding en verstarring. In ‘Wat bezielt ons’, vindt u een goed gedocumenteerd beeld van verstarring in wetenschap, zorg, bedrijfsleven, onderwijs, de financiële sector en de overheid. Al lezend, herken ik de patronen en overvalt mij ook een zekere beklemming en moedeloosheid. Hoe zijn we zo de weg kwijtgeraakt? Inderdaad: wat heeft ons bezield dit soort organisaties te bouwen die niet meer functioneren waarvoor we ze waren bedoeld?

Voor de cynici onder ons: een beklemmend en ontluisterend beeld van menselijk onvermogen dat moedeloos kan maken. Voor de optimisten en degenen die nieuw, anders, slim of rijnlands organiseren al als nieuw perspectief aan het omarmen zijn, richt Lenette Schuijt haar aandacht op de vernieuwingsgolven die in elke sector ontegenzeggelijk ook te signaleren zijn, inspirerende concrete voorbeelden van de onderstroom. Betekenisvolle tegenkrachten, broze voorbeelden van hoe het anders kan en anders moet. In het laatste, zeer waardevolle deel van het boek richt Schuijt haar aandacht op de essentie van Nieuw Organiseren. Ze biedt daarmee ook een goed gefundeerd denkkader en handelingsperspectief voor degenen die al experimenterend houvast zoeken op weg naar nieuwe manieren van organiseren en naar meer maatschappelijke georiënteerde organisaties. Kopen! Lezen! Aan de slag ermee. De bovenstroom maakt meer kapot dan ons lief is en in de onderstroom is ruimte genoeg! Lenette: bedankt!

Jan Smit – september 2014

Bestellen via Managementboek. Voor meer informatie bezoek ook de onderzoekssite van Lenette Schuijt.
Watbezieltons

Pioniers aan het woord over Nieuw Organiseren!

Op dit moment maakt een groep van pioniers uit 8 organisaties deel uit van de Community of Practice Nieuw Organiseren. De missie van deze Community of Practice (CoP) is om pioniers die bezig zijn met anders en nieuw te organiseren binnen hun organisaties en werkveld, te ondersteunen door ervaringen te delen en samen kennis op te bouwen over deze fundamentele transformatie.

In de serie ‘Pioniers aan het woord’ hier de interviews met Heleen Bouwmans van het ABC en Marten Dijkstra van Menzis over waar zij staan in dat proces van pionieren, wat hun rol daarbij is, cruciale vraagstukken en waarom ze deelnemen aan dit leernetwerk. 

Broosz en de Stichting NSvP – Innovatief in Werk zijn initiatiefnemers van dit leernetwerk van vernieuwers dat op 20 maart jl. van start is gegaan. Voor vragen of informatie neem contact met ons op.

Filmpje: TOP Young Professionals on tour!

Op donderdag 12 juni jl. zijn de Young Professionals die momenteel deelnemen aan Transvorm Ontwikkel Programma (TOP) samen op pad geweest en op zoek gegaan naar inspirerende voorbeelden van innovaties in de zorg in de provincie Brabant. Het was een dag van verbinden en ontmoeten. Met een eigen bus bezochten de Young Professionals inspirerende mensen en (zorg)organisaties die volop in beweging zijn, ieder op hun eigen manier. Bekijk hieronder het filmpje voor een sfeerimpressie van deze dag.

Deze dag ‘on tour’ ontstond in co-creatie met de Young Professionals en programmaregisseur Georgette Kempink. Er was de hele dag volop ruimte voor dialoog en ruimte om eigen vragen en ideeën in te brengen, om te mijmeren, te reflecteren en geïnspireerd te raken. De deelnemers van het TOP zorgden de hele dag voor prikkelende dialogen en scherpe vragen. 

Op donderdag 11 september vindt de afsluitende sessie van het programma plaats. Voor meer informatie over dit programma voor Young Professionals neem contact op met ons op.

Dit artikel is ook op de website van Transvorm te vinden.

Pioniers aan het woord!

Op dit moment maakt een groep van pioniers uit 8 organisaties deel uit van de Community of Practice Nieuw Organiseren. De missie van de Community of Practice (CoP) is om pioniers die bezig zijn met anders en nieuw te organiseren binnen hun organisaties en werkveld, te ondersteunen door ervaringen te delen en samen kennis op te bouwen over deze fundamentele transformatie.

Beluister en bekijk hier interviews met Henrieke van Diermen van Spirit en Irene van der Laan-Hermans van de ING over waar zij staan in dat proces van pionieren, wat hun rol daarbij is en waarom ze deelnemen aan dit leernetwerk.

Broosz en de Stichting NSvP – Innovatief in Werk zijn initiatiefnemers van dit leernetwerk van vernieuwers dat op 20 maart jl. van start is gegaan. Voor vragen of informatie neem contact met ons op.

 

Bewegen richting Nieuw Organiseren

Het Nederlands Centrum Jeugdgezondheid, het NCJ, start op 11 & 12 juni met het JGZ Innovatie-atelier met als doel het stimuleren van de vernieuwingskracht in JGZ-organisaties via de deelnemers en pioniers aan dit programma. De groep bestaat uit jeugdartsen, jeugdverpleegkundigen, staf- en beleidsmedewerkers, projectleiders en managers. Broosz is erbij en faciliteert!

Karin Boode van het NCJ en programmaregisseur zal de dag starten. De komende dagen staan vooral in het teken van kennismaken met elkaar, met het NCJ, met het JGZ Innovatie-atelier en het opstarten van een online community.

Sociale innovatie en Nieuw Organiseren

Jan Smit van Broosz houdt bij de start op 11 juni een korte interactieve lezing over Nieuw Organiseren. In deze lezing over Sociale Innovatie en Nieuw Organiseren zal hij stil staan bij een andere kijk op organiseren waarbij het o.a. gaat om een transitie van ‘Oud Organiseren’ naar ‘Nieuw Organiseren’, van top-down aansturen naar ondersteunen van professionals met regelruimte, van aansturing via management naar zelfsturende teams en netwerken. Daarnaast faciliteert hij via de Open Space benadering de middag waarbij centraal staat met welke vernieuwingsvraagstukken de deelnemers concreet aan de slag willen gaan in hun eigen praktijk. Deze aanpak schept een context en sfeer voor een dynamisch proces van kennisdeling, dialoog en samenwerking omtrent thema’s van ‘passionate concern’ van de deelnemers.

Het komende halfjaar krijgen de deelnemers ‘instrumenten’ en kennis aangereikt om een permanente vernieuwingskracht binnen de eigen organisatie te stimuleren. Bovendien gaan zij met een eigen organisatie-opdracht aan de slag en kunnen praktijkervaringen delen.

Heeft u ook behoefte aan ondersteuning bij transitie- en transformatieprocessen en wilt u onderzoeken hoe u verder kunt leren en ontwikkelen? Of wilt u meer informatie over de diverse trajecten waarin Broosz heeft geparticipeerd? Neem contact met ons op.

 

Webinar ‘Pionieren naar Nieuw Organiseren’ met Jaap Peters!

Bent u ook al bezig met Anders, Duurzaam, Slim of Nieuw Organiseren? Of bent u nieuwsgierig en wilt u ontdekken hoe organiseren anders kan in uw eigen praktijk?

Community of Practice Nieuw Organiseren
Op dit moment maakt een groep van 24 pioniers uit 8 organisaties deel uit van de Community of Practice Nieuw Organiseren. De missie van de Community of Practice (CoP) is om pioniers die bezig zijn om Nieuw Organiseren binnen hun organisaties te realiseren, te ondersteunen door ervaringen te delen en samen kennis op te bouwen over deze fundamentele transformatie. Broosz en de Stichting NSvP – Innovatief in Werk zijn initiatiefnemers van dit leernetwerk van vernieuwers dat op 20 maart jl. van start is gegaan.

Jaap Peters
Aan de deelnemers van het CoP, hun collega’s en geïnteresseerden uit het netwerk van Broosz en de NSvP wordt dit Webinar met Jaap Peters  als hoofdgast aangeboden op 19 juni 2014 van 20.00 tot 21.30 uur. Peters is spreker, schrijver en organisatieactivist bij ‘DeLimes | Nieuw Organiseren’ en auteur van o.a. de ‘Intensieve Menshouderij’ en het ‘Rijnlandboekje’.

Interactief Webinar
In dit 1,5 uur durende live Webinar zal Peters ons meenemen in de wereld van ‘Nieuwe Tijden, Anders Organiseren’. Tevens zullen de pioniers en hun collega’s uit de de deelnemende organisaties tijdens deze interactieve sessie hun ervaringen en vragen voorleggen aan Peters. Iedereen die dit interactieve Webinar volgt kan meechatten en reageren op diverse stellingen en polls! Het Webinar wordt begeleid door Jan Smit van Broosz.

Deelname aan dit Webinar is gratis en wordt in samenwerking met Crowdale georganiseerd.
Klik hier om u aan te melden.
Let op: er is een beperkt aantal plaatsen beschikbaar dus wees er snel bij!

brz-logo-final_Broosz-square   nsvp

 

 

 

 

 

 

 

TOP Young Professionals in zorg en welzijn

Talentvolle Young Professionals zijn essentieel voor het vormgeven van de zorg- en welzijnsorganisatie van de toekomst. Jonge, ambitieuze, hoogopgeleide medewerkers zijn met hun frisse blik en enthousiasme enorm waardevol! In tijden van bezuinigingen is dit een kwetsbare groep. Maar willen zorg- en welzijnsorganisaties vernieuwen, dan zijn deze enthousiaste en talentvolle professionals hard nodig.

Het Transvorm Ontwikkel Programma (TOP) is een initiatief van Transvorm in samenwerking met Broosz en is een belangrijke impuls voor de ontwikkeling van talentvolle Young Professionals in de zorg- of welzijnssector. In het TOP staan persoonlijke ontwikkeling en Nieuw Organiseren centraal. In een programma van 5 inspirerende en motiverende bijeenkomsten en een afsluitend programma krijgen de Young Professionals een impuls voor ontwikkeling met als doel bewustwording van zijn/haar eigen rol en invloedssfeer. Doordat de deelnemers van het TOP vanuit verschillende werkvelden ervaring uitwisselen is dit een waardevol leernetwerk en maakt dat je niet alleen mét elkaar leert maar ook ván elkaar.

Het slot van de 2e editie van het TOP vond plaats in september 2014. In het voorjaar van 2015 starten we weer met een nieuwe editie. Voor meer informatie kun je contact met opnemen met programmaregisseur Georgette Kempink. Young Professionals van alle organisaties in zorg en welzijn zijn welkom deel te nemen!

Interessant om te lezen zijn de blogs die geschreven zijn naar aanleiding van de 1e en 2e editie van het TOP: Rianne van den Heuvel (deelnemer) heeft een essay geschreven als onderdeel van het jaarbericht van de Provinciale Raad Gezondheid, lees hier. Het blog van Joost Morssinkhof (deelnemer) is opgenomen in de Oratie van Prof. dr. Robbert Huijsman, lees hier. Verder kunnen je hier het blog ‘A call to action’ van Mathijs Martens lezen, persoonlijk begeleider bij RIBW Brabant. En hier blog ‘Beyond the F*** It’ van Sonja Timmermans, woonbegeleider onzelfstandig bij SMO Traverse.

Deelnemer over het TOP:
“Missie, Collegiale Coaching, Social Media, Invloed, Speldenprikken en als afsluiter en heus “Worldcafé.” Wat een weken zijn er voorbij gegaan! Bijna allemaal voor mij nieuwe begrippen, die me heel erg ver hebben gebracht. Naast een nieuwe “collectie” aan mooie begrippen en werkwijzen ben ik blij verast door het aantal gepassioneerde en ambitieuze jongeren die deel hebben genomen aan het programma”.

Deelnemer over het TOP:
“Hetgeen mij de afgelopen maanden tijdens TOP het meest heeft geïnspireerd is het Nieuw Organiseren. Toen de term Nieuw Organiseren werd uitgelegd ontstond bij mij een positieve ‘vibe’ om hier iets mee te gaan doen. Ik ben gaan nadenken hoe wij als professionals zelf al het een en ander op kunnen pakken en niet altijd maar afwachten”.

 

 

Project: Changing the GAME

Change the GAME en ontdek dat organiseren anders kan!

Changing the GAME is een ervaringsgerichte expeditie waarin deelnemers concreet aan de slag gaan binnen en buiten hun eigen organisatie met leren en veranderen. Ze krijgen kennis en ervaring aangereikt over o.a. Nieuw Organiseren en Organisatieontwikkeling. Daarnaast creëren ze ruimte om initiatieven en experimenten buiten de gebaande paden te starten. Met een duurzaam resultaat voor de deelnemers en de organisatie.

Nieuw Organiseren

Deze tijd vraagt om betrokkenheid en directies, leidinggevenden en medewerkers weten dat er verandering nodig is in de huidige manier van werken en samenwerken. Steeds meer managers en medewerkers realiseren zich hoe belangrijk zelforganisatie is voor de ontwikkeling van de organisatie, nu en in de toekomst. De meest belangrijke vraag van organisaties daarbij is, hoe vorm te geven aan ‘Nieuw Organiseren’. Hoe kunnen we in co-creatie de organisatie van de 21e eeuw bouwen en ontwikkelen?

De rol van (jonge) professionals

Voor het realiseren van deze verlangens is de rol van professionals in organisaties van cruciaal belang. Zeker de jonge generatie professionals kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan vernieuwende initiatieven die essentieel zijn voor organisaties van de toekomst. Hierbij valt te denken aan het vormgeven aan sociale netwerken, innovaties op het gebied van diensten en producten en andere vormen van samenwerken op de werkvloer. Om Nieuw Organiseren succesvol vorm te geven is veel doorzettingsvermogen, energie, betrokkenheid creativiteit, bewustzijn en ondernemerschap noodzakelijk van zowel (jonge) professionals als ook de organisatie waarbinnen zij werken.

Ga je mee op expeditie?

Changing the GAME is een ervaringsgericht expeditie voor organisaties die hun (jonge) professionals de ruimte willen geven om, vanuit hun eigen kracht en authentiek leiderschap, een bijdrage te kunnen leveren aan de strategische ontwikkeling van de organisatie. Teams van professionals worden uitgedaagd concrete initiatieven vorm te geven die bijdragen aan de ontwikkeling van hun eigen organisaties.

Hun doel? Beweging te realiseren die relevant en duurzaam is voor de organisatie en aansluit bij de strategische ontwikkeling. Ze worden daarbij uitgedaagd een andere bril op te zetten en op onderzoek uit te gaan met gevoel voor de context waarin zij werken. Daarbij worden ze ook geprikkeld door veranderkundigen en ervaringsdeskundigen op het gebied van Nieuw Organiseren.

De expeditie van Changing the GAME onderscheidt zich van reguliere programma’s voor (jonge) professionals door de expliciete koppeling aan Nieuw Organiseren en daarmee aan de ontwikkeling van de organisatie als geheel. Gedurende het programma begrijpen professionals beter hun rol in de organisatie en benutten hun potentie door bewust waarde toe te voegen en de organisatie heeft als resultaat een concreet en vernieuwend project. Experimenteren en leren in de eigen werkpraktijk staat daarbij centraal!

Sinds de oprichting in 2003 ondersteunen en faciliteren de professionals van Broosz actief teams, afdelingen en organisaties bij het vormgeven van cultuur- en organisatieontwikkeling. Daarnaast ontwerpen ze leerinterventies voor leidinggevenden en professionals. Zij zijn initiatiefnemers van Changing the GAME. Ga jij mee op expeditie?

Op maat aanpak

In-company variant van Changing the GAME

Hieronder vindt u het ‘basisprogramma’. Er zijn ook mogelijkheden om samen met u een in-company variant te ontwerpen. Of misschien wilt u eerst kennismaken met onze aanpak. Dan is het bijvoorbeeld mogelijk om een dag te organiseren of een workshop,

Changing the GAME – for one day.

Dit als start en als eerste onderzoek naar wat anders, slimmer, duurzaam en Nieuw Organiseren voor uw organisatie en professionals zou betekenen. Voor meer informatie neem contact met ons op.

Voorbeeld 1: Changing the GAME PLUS

In oktober 2015 zijn Changemakers uit de gesloten jeugdzorg, Elker/Poortje, Transferium, Intermetzo, Parlan, Teylingereind en de Koppeling, zijn op expeditie gegaan op zoek naar concrete innovaties. Parlan, één van de changemakers, heeft een pitch ingediend bij de NSvP om kans te maken op een prijs van € 30.000 om arbeidsplekken voor jongeren te creëren, bijv. in de vorm van een horecagelegenheid, om jongeren die het niet lukt een opleiding te volgen, stage te lopen of een baan te vinden, de kans te bieden voor het opdoen van leerzame werkervaring en het verkrijgen van een verbeterde toekomstperspectief. Klik hier voor het pitchfilmpje.

Voorbeeld 2: Changing the GAME | Expeditie Jeugdzorg Anders. 

In maart 2015 zijn Changemakers uit de zorg voor de jeugd, zoals Spirit, Youké, Cardea, Flexusjeugdplein, Juzt, Lindenhout & Jarabee, in gesprek gegaan met hun bestuurders over de toekomst als opstap naar concrete innovaties. Klik hier voor het filmpje van de expeditie.

Voorbeeld 3: Transvorm Ontwikkel Programma

Het Transvorm Ontwikkel Programma (TOP) is een initiatief van Transvorm in samenwerking met Broosz en is een belangrijke impuls voor de ontwikkeling van talentvolle Young Professionals in de zorg- of welzijnssector. De paradigmaverschuiving en de weg naar zelforganisatie zijn centrale thema’s. Er zijn 3 TOP programma’s geweest van sept 2013 t/m dec 2015.

Voorbeeld 4: Changing Zwolle

Van september 2012 tot juni september 2013 hebben wij een groep professionals en leidinggevenden van de Gemeente Zwolle richting Nieuw Organiseren begeleid. Tijdens deze editie van Changing the GAME, een in-company variant in opdracht van de Gemeente Zwolle,  zijn professionals aan de slag gegaan met leren en veranderen.

Voorbeeld 5: Changing the Game – For one Talenten Opleiding Midden Nederland

Expeditie naar inspiratie rondom het thema Nieuw Organiseren voor jonge professionals en managers vanuit de Rabobank Apeldoorn. Centraal op deze dag stond Nieuw Organiseren.Wat is dat eigenlijk? En waarom is het nodig? Gedurende de dag heeft de groep een eerste verkenningstocht maken. Hoe experimenteren bedrijven in de praktijk daarmee? Wat is de rol en invloed van de jonge generatie? Hoe voorbereid ben jij op de toekomst?