Categorie: Nieuws

De crisis als motor voor uw schoolontwikkeling

De Coronacrisis heeft een enorme impact op het onderwijs. Dit is tegelijk een unieke kans, die scholen samenbrengt en ruimte geeft om te experimenteren en daarvan te leren. Leerlingen, docenten en schoolleiders doen unieke ervaringen op. Welke waardevolle lessen liggen daarin besloten? Tim Hirschler van Broosz ondersteunt scholen om dit moment ten volle te benutten.

Voor een duurzame ontwikkeling van het onderwijs is het cruciaal om samen met betrokkenen betekenis te geven aan de bedoeling van en visie op het onderwijs. De school als professionele leergemeenschap. Hoe zet je samen stappen om betekenisvol onderwijs te verzorgen, nu en in de toekomst? Wat vinden wij goed onderwijs? Hoe organiseren we dat, zo dicht mogelijk rondom het primaire proces, zodat de lerende centraal staat? En hoe werken we samen en maken we samen beslissingen die daaraan bijdragen?

Reflectie én actie

We zetten actie-onderzoek in om, in samenwerking met collega’s en andere betrokkenen uit jouw opleiding/school, samen vorm te geven aan concrete stappen in de ontwikkeling van het onderwijs en de school. Actie-onderzoek gaat over het samen ontwikkelen van handelingskennis. Leren door te dóén en daarop te reflecteren. In deze aanpak is er geen sprake van instructie en training, maar draait het om de participatie van deelnemers, hun eigen bijdrage en praktijk.

Als procesbegeleiders bewaken we de leerruimte en sluiten we aan bij de ontwikkeling van de school. We werken vanuit en voeden een proces met het gedachtengoed van anders organiseren, waarin het Rijnlands Organiseren en Gespreid Leiderschap belangrijke inspiratiebronnen zijn.

Aanpak

Ervaart u ook de noodzaak om samen te reflecteren en actiestappen te formuleren om van deze crisis te leren? En zoekt u daarbij begeleiding? Ga met een samenstelling van docenten en schoolleiding en eventueel andere betrokkenen (ouders, leerlingen, bestuur, etc) het gesprek aan, om in een aantal dagdelen concrete stappen te zetten. Om aan te sluiten bij de ontwikkeling van de school bestaan deze momenten grofweg uit:

  • Crisis Debriefing: In kaart brengen van betekenisvolle recente ervaringen van docenten, ouders, leerlingen en schoolleiding.
  • In dialoog: Welke thema’s, vragen en ontwikkelwensen levert dat op en met welke onderwerpen willen we nu aan de slag?
  • Aan de slag: samen formuleren van concrete stappen voor de verdere schoolontwikkeling komend schooljaar.

Over ons

Tim Hirschler is partner van Broosz en heeft een achtergrond in de psychologie en onderwijskunde. Hij werkte eerder als docent human resource development op de Universiteit van Twente. Tim is betrokken bij ontwikkel- en veranderprocessen voor mensen en organisaties die de menselijke maat dichterbij willen brengen, en is geïnspireerd door het Nieuw (Rijnlands) Organiseren en het idee van de school als professionele leergemeenschap.

Johannes Regelink is oprichter van Efico en opgeleid als organisatie-ecoloog. Hij benut de wijsheid uit hoe ecosystemen georganiseerd zijn om organisaties te ontwikkelen. Hij is auteur van het boek: Organiseren als spreeuwen – Praktijk en theorie van een lerende organisatie.

Zij verbinden zich met elkaar rondom hun gedeelde gedachtengoed, complementaire karakters, en hun ambitie om scholen te helpen om deze crisistijd als een impuls voor hun ontwikkeling in te zetten. Tim’s karakter zet aan tot reflectie, waar Johannes tot concrete actie wil komen. Een mooie combinatie om een groep tot reflectie in actie te brengen.

Zij zijn actief in zowel het primair- en voortgezet onderwijs als het MBO/HBO.

Geïnteresseerd?

Wil je meer informatie over onze aanpak en kosten, neem dan contact op met Tim Hirschler (06-18740797) voor een kennismakingsafspraak.

Nieuw Toezicht: loslaten van controle en toch verantwoording dragen?

Op 8 april startte de Community of Practice Nieuw Toezicht. De Community of Practice Nieuw Toezicht is een plek waar toezichthouders, die bezig zijn met het experimenteren met nieuwe manieren van toezichthouden, elkaar kunnen ontmoeten om ervaringen uit hun praktijk te delen. Voor het eerst in de geschiedenis van de Community of Practice Nieuw Toezicht gebeurde dat online vanwege de corona beperkingen. Dat maakte de start echter niet minder. Gedreven toezichthouders, met de ambitie om de menselijke maat in onderwijs, welzijn, zorg en overheid terug te brengen, maakte kennis en deelden onderwerpen die spelen in hun toezichtspraktijk. Dat resulteerde in een rijk pallet aan zoekvragen. 

De humanisering van de zorg- en welzijnssector staat in het centrum van het maatschappelijke debat. De uitdaging: het ontbureaucratiseren en het terugbrengen van de menselijke maat. Toezichthouders spelen een cruciale rol in deze beweging. Alleen door de visie en praktijk van toezichthouderschap te vernieuwen heeft deze beweging kans te verduurzamen. Dat vraagt om een fundamentele verschuiving van de rol van toezichthouder vanuit allerlei dimensies. Van controle van de bestuurder naar dialoog. Van de sterke nadruk op objectiviteit, cijfers en distantie naar kritische betrokkenheid, nabijheid en gevoel krijgen bij de ervaringen van het werken met cliënten in de weerbarstige praktijk. 

Dat is een zoektocht waar de participanten uitdrukkelijk voor gekozen hebben, maar die, omdat het om het ontwikkelen van nieuwe praktijken gaat, allerlei nieuwe vragen oproept. Vragen zoals: Hoe houd je ook je kritische blik bij het toezicht houden vanuit vertrouwen? Hoeveel vertrouwen durf je te geven als het niet goed gaat? Hoe draag je verantwoording af bij het loslaten van de controle functie? Of hoe ga je van een cultuur van volgzaamheid en zekerheid naar een cultuur van vertrouwen? 

Wezenlijke vragen in deze tijd van verandering en onzekerheid. Maar ook een tijd die volgens één van de deelnemers ook nieuwe mogelijkheden biedt: “Door Corona zie ik een hele nieuwe wereld als het gaat om het nemen van verantwoordelijkheid door professionals en mensen in de samenleving: minder denken en werken vanuit regels en meer eigen initiatief. Hoe kunnen we dit vasthouden?”

Genoeg fundamentele en praktische vragen om als Community of Practice de tanden op stuk te bijten. Dat is ook precies wat we het komende jaar gaan doen, met elkaar, met ervaringsdeskundigen en experts op het gebied van Nieuw (Rijnlands) Organiseren, Anders Verantwoorden en Nieuw Toezicht. De volgende stap wordt gezet op 8 juni wanneer de Community voor de tweede keer bijeenkomt.

Ben je als toezichthouder actief met werken volgens de principes van Nieuw (Rijnlands) Organiseren en Nieuw Toezicht en ben je opzoek naar een plek om je ervaringen te delen en van anderen te leren? Geef dan je interesse aan voor de volgende Community of Practice Nieuw Toezicht, of voor een volgend NetwerkEvent Nieuw Toezicht via info@broosz.nl

Broosz Hulplijn

‘Een mogelijkheid die je niet ziet, bestaat ook in de werkelijkheid niet’

Als Broosz ondersteunen we iedereen die binnen (jeugd)zorg, welzijn, onderwijs of overheid het verschil wil maken om de menselijke maat dichterbij te brengen. Iedereen die een stap verder wil zetten in de eigen praktijk. Of je nu zorgprofessional, bestuurder, coach of toezichthouder bent. Want het gaat om de bedoeling. Om de opgave. Maar soms staat er heel wat in de weg. Oude logica, gebrek aan durf, moeite om de fricties bespreekbaar te maken. Dan kan een steun in de rug verlichting brengen. Je net de drempel over helpen. En soms is er opeens een kans. Een gelegenheid die zich voordoet. Een collega die het ook ziet. Een bestuurder die durft. Die kans wil je grijpen. Maar wel eerst goed doordenken, toetsen en voorbereiden.

Daarom hebben we de Broosz Hulplijn: 026 – 3790815

Onze belofte is helder. We helpen je in ieder geval een stap verder!

Oproep tot experimenteren: welke wethouders durven?

Podcast “Jeugdzorg, hoe nu verder?” van René Peters met Jan Smit 

Op 17 april is de 13e aflevering van de podcast “Jeugdzorg, hoe nu verder?” van René Peters online gekomen. Peters is Tweede Kamerlid van het CDA op het gebied van armoedebeleid, schuldhulpverlening, jeugdzorg, jeugdreclassering en kinderbescherming. Jan Smit, partner van Broosz, is al jaren bezig met het begeleiden van de transformatie naar Nieuw (Rijnlands) Organiseren in het publieke domein was te gast. 

Gemeenten wilden het allemaal anders gaan doen. Dichterbij, samen, integraal. Nu, 5 jaar na de transitie, blijkt dat er eigenlijk niet zoveel is veranderd. De jeugdzorg zit vast. Gemeenten moeten de ruimte creëren waarin vakmensen vanuit vertrouwen aan de slag kunnen met vragen uit het veld. Zonder overmatige bemoeienis van bestuurders, managers of raden!” Wie hebben het lef en de moed om het – om te beginnen op kleine schaal – echt anders te doen, nu blijkt dat de transformatie nog moet beginnen? Welke wethouder durft zijn nek uit te steken? Welke raad durft binnen heldere kaders het experiment aan?

Een interessant gesprek over de complexiteit van transformeren, de noodzaak tot experimenteren en de cruciale rol van bestuurders daarin. Niet minder relevant in dit corona tijdperk waarin het applaus voor zij die het werk doen in de zorg luider en luider klinkt! 

Ben je benieuwd naar het hele verhaal? Beluister dan de podcast op Spotify of via apple podcast

Groeien naar Nieuw Toezicht

Op 8 april 2020 start (ivm Corona uitbraak online) de derde Community of Practice Nieuw Toezicht in Zorg & Welzijn vanuit een Rijnlands perspectief. Zoek je een plek om je te ontwikkelen en te leren van toezichthouders van andere organisaties? En ben je gegrepen door een andere kijk op organiseren en anders verantwoorden? Schrijf je in! Er zijn nog een aantal plaatsen beschikbaar!

Hoezo nieuw?

De zorg- en welzijnssector is hard op zoek naar nieuwe organisatievormen die aansluiten bij kwalitatieve, veilige en betaalbare zorg: minder bureaucratie en hiërarchie, meer menselijkheid en eigen regie van de cliënt en medewerker. Welke vorm van toezicht past hierbij? En wat vraagt dit van de toezichthouders? Open en onbevangen zijn, van binnenuit veranderen, dialoog aangaan, spiegelen, reflecteren in plaats van toetsen, controleren en beheersen komt naar voren uit de verhalen van pioniers. Door de visie en praktijk van toezichthouders te vernieuwen heeft deze ontwikkeling naar de menselijke maat binnen organisaties pas kans te verduurzamen.

Onderscheidende aanpak

De doelstelling van de CoP Nieuw Toezicht in Zorg & Welzijn is om toezichthouders die de noodzaak van humanisering van de zorg- en welzijnssector onderschrijven te inspireren, met elkaar te verbinden en om al lerend van elkaar en van pioniers in het veld de beweging naar humane zorg en toezicht kracht bij te zetten.

In deze aanpak draait het om de participatie van deelnemers, hun eigen bijdrage en praktijken en het ontwikkelen of verstevigen van een andere kijk op organiseren en verantwoorden. Broosz ‘bewaakt’ de leerruimte en brengt samen met pioniers uit het veld relevante theorie in op het gebied van nieuw Rijnlands organiseren en toezicht. Zo ontstaat gaandeweg een programma in co-creatie met de deelnemers.

Toezichthouders uit Kalorama, Livio, MEEr-groep, Rosengaerde, Spelenderwijs Utrecht, Zorgcentra De Betuwe en Zorggroep Achterhoek schreven zich al in. De groep staat open voor ervaren en minder ervaren toezichthouders.

Omringd door pioniers

Dit initiatief wordt mede ondersteund door pioniers en toezichthouders René Hoff van Zorgcentra De Betuwe & ex-JP van den Bent, Eppie Fokkema van Archipel Zorggroep en bestuurder Ruud Klarenbeek van JP van den Bent. Samen met moderator Jan Smit van Broosz hebben zij in 2017 de handen ineen geslagen om de humanisering van het toezicht verder vorm te geven. De CoP wordt verder omringd door een Raad van Inspiratie bestaande uit bestuurders Annemarie van Dalen van Odion en Ruth Maas van Zorgcentra De Betuwe en Rijnlander van het jaar 2019, en adviseur en Rijnlandse gids Jaap van der Mei. Zij treden op als mogelijke gasten binnen het programma.

Boekje over Nieuw Toezicht

Na de eerste editie schreven we samen met deelnemers en in samenwerking met de NVTZ een boekje over Nieuw Toezicht getiteld ‘Van Controle naar Dialoog’. Hier te downloaden.

Netwerk Event Nieuw Toezicht

Daarnaast organiseerde Broosz op 11 maart het Netwerk Event Nieuw Toezicht. Samen met een aantal betrokken toezichthouders en De Participatiekliniek stond een unieke ‘kantelervaring’ en co-creatie sessie op het programma. Doel is jaarlijks een event te organiseren. Meer informatie over dit initiatief via tim@broosz.nl.

Terugkijken webinar met drie vernieuwende bestuurders

Op 20 januari j.l. organiseerde Broosz het anderhalf uur durende webinar ‘Transformeren? Anders organiseren, anders besturen, volhouden vanuit visie!’. Je kunt nu de uitzending terugkijken met ervaren pioniers en bestuurders Ruth Maas, Fieke van Deutekom en René Peters.

Kijk hier het webinar terug.

Rijnlandse principes als uitgangspunt.

Jan Smit van Broosz gaat in gesprek met deze drie bestuurders die de Rijnlandse principes al enige jaren impliciet of expliciet als uitgangspunt nemen voor hun handelen in zorg en politiek. En die daarmee het verschil aan het maken zijn.

  • Ruth Maas, bestuurder van Zorgcentra de Betuwe is uitgeroepen tot Rijnlander van het jaar 2019. Zij maakte de overstap van een hiërarchische structuur naar de Rijnlandse manier van denken en werken waarbij professionals volop de ruimte krijgen. 
  • Fieke van Deutekom, bestuurder van zorgorganisatie Kalorama is ook volop actief met deze transformatie. Ze werd geraakt door de beknelling waarin ze zorgprofessionals aantrof bij haar aantreden en koos ook voor het Rijnlandse gedachtengoed.
  • René Peters is politicus en sinds 2017 lid van de Tweede Kamer voor het CDA. Daarvoor was hij leraar, bestuurder en wethouder in Oss. Peters is woordvoerder op de volgende terreinen: armoedebeleid, schuldhulpverlening, jeugdzorg, jeugdreclassering en kinderbescherming. De missie van Peters is om die echte werkelijkheid naar Den Haag te brengen.

Wat drijft deze bestuurders? Aan welke principes en waarden houden zij zich vast? Welke leerervaringen over veranderen en volhouden blijven hen bij? En welke gevolgen heeft de keuze voor een ander perspectief voor de zorg, voor burgers en voor deze bestuurders zelf? Over deze en andere vragen, ook van de kijkers, gingen zij het gesprek aan.

Reacties van kijkers

Enkele reacties van kijkers op het webinar: ‘fijne interactie’, ’open en eerlijk verhaal’, ‘interessant en leerzaam’, ‘Geeft een brede inkijk in het Rijnlands organiseren’, en over de gasten: ‘mooie variatie van zorg en politiek’, ‘mensen met lef’, ‘openheid van Ruth en Fieke’, en ‘een verfrissende kijk van René’.

Kijk de uitzending terug!

Heb je het webinar gemist, wil je het nog eens bekijken of delen met anderen? Dat kan via onderstaande link. Zoals de vorige keer, gaan we vertrouwelijk om met je gegevens en ontvang je geen ongewenste reclame.

Kijk hier het webinar terug.

Vragen & Interesse

Heb je naar aanleiding van het webinar vragen, of wil je meer weten over wie we zijn en wat we doen vanuit Broosz? Stuur dan een mail naar info@broosz.nl en we nemen contact met je op. We maken graag kennis en helpen je altijd een stap verder op weg.

Broosz organiseert webinar met drie vernieuwende bestuurders!

Op 20 januari 2020 van 20:00 tot 21:30 uur organiseert Broosz een live webinar ‘Transformeren? Anders organiseren, anders besturen, volhouden vanuit visie!’. Te gast zijn ervaren pioniers en bestuurders Ruth Maas, Fieke van Deutekom en René Peters.

Aanmelden kan vanaf nu: meld je aan via deze link!

Ben jij bezig met Anders, Duurzaam, Slim of Nieuw (Rijnlands) Organiseren? Of ben jij nieuwsgierig en wil je ontdekken hoe organiseren anders kan of ben je bezig met verandering in je eigen organisatie? Dan is dit webinar mogelijk interessant voor jou. Kijk live mee en stel je vraag!

Drie ervaren bestuurders aan het woord

Jan Smit van Broosz gaat in gesprek met drie bestuurders die de Rijnlandse principes al enige jaren impliciet of expliciet als uitgangspunt nemen voor hun handelen in zorg en politiek. En die daarmee het verschil aan het maken zijn.

  • Ruth Maas is bestuurder van Zorgcentra de Betuwe en Rijnlander van het jaar 2019. Fieke van Deutekom is bestuurder van zorgorganisatie Kalorama en volop actief in de transformatie. Beiden maakten de overstap naar een Rijnlandse manier van denken en werken.
  • René Peters, oud wethouder van de gemeente Oss en lid van de Tweede Kamer voor het CDA voor ondermeer jeugdzorg, participatiewet en schuld- en armoedebeleid. Zijn missie is om de echte werkelijkheid van de praktijk naar Den Haag te brengen.

Stel jouw vraag tijdens de webinar

Wat drijft deze bijzondere doorzetters en wat is de kern van hun verhaal? Aan welke principes houden zij zich vast? Voor welke uitdagingen staan zij, en welk advies hebben zij voor andere pioniers? Over deze en andere vragen, ook van de kijkers, gaan zij het gesprek aan. Meld je aan, kijk mee en stel je eigen vragen aan deze ervaren pioniers!

Community of Practice Nieuw Organiseren

Dit webinar vindt plaats in het kader van de Broosz Community of Practice Nieuw Organiseren. Op dit moment maakt een groep van 16 pioniers uit 10 organisaties deel uit van deze Community of Practice. De missie van deze Community of Practice is om pioniers vanuit verschillende sectoren en rollen, die bezig zijn met de ontwikkeling naar Nieuw Organiseren, te ondersteunen door ervaringen te delen en samen praktijkkennis te vergaren over deze fundamentele transformatie.

Meld je aan voor de webinar!

Ben je geïnteresseerd? Meld je dan aan via deze link!

Dit webinar wordt in samenwerking met Crowdale georganiseerd. Na het aanmaken van een account ontvang je een email met link naar de uitzending. Je gegevens worden niet voor commerciële doeleinden gebruikt.

Er zijn geen kosten aan deelname verbonden. Als het webinar goed verloopt dan komt binnenkort op onze website de terugkijklink beschikbaar.

Veel kijkplezier!

Broosz Webinar met drie vernieuwers

Save the Date! Op maandagavond 20 januari 2020 om 20.00 uur organiseert Broosz een live en interactief WEBINAR met drie ervaren bestuurders te weten: Ruth Maas van Zorgcentra de Betuwe uitgeroepen tot Rijnlander van het jaar 2019, Fieke van Deutekom van zorgorganisatie Kalorama en René Peters, lid van de Tweede Kamer voor het CDA voor ondermeer schulden- en armoedebeleid, participatiewet, WIA, Wajong en Jeugdzorg. De transformatie van zorg en overheid hangt af van individuen die het verschil maken. Kijk, luister, praat mee en leer van hen! Jan Smit van Broosz gaat in gesprek met hen op zoek naar wat hen drijft.

Inschrijven

Deelname aan het Webinar op 20 januari 2020 is gratis. U moet zich nog wel inschrijven voor het webinar! Dat kan vanaf maandag 6 januari 2020. Houd voor meer details onze berichtgeving in de gaten!

Community of Practice Nieuw Organiseren

Broosz organiseert dit webinar in het kader van de 3e Community of Practice Nieuw Organiseren. Deelnemers aan dit leernetwerk zijn pioniers en activistische doeners die ervan overtuigd zijn dat organiseren anders kan. De beweging gaande houden in een wereld die veelal nog gedomineerd wordt door de klassieke manier van organiseren kost soms veel energie, vraagt om uithoudingsvermogen en veel creativiteit. Het doel van de community is leren van hen die eenzelfde zoektocht hebben.

Heeft u naar aanleiding van deze oproep vragen of wilt u meer informatie? Mail dan naar georgette@broosz.nl of bel 0625097673. In het organiseren van het webinar wordt Broosz ondersteund door Crowdale.

Broosz zoekt programma-coördinator!

Broosz is een onderneming met een maatschappelijke missie die staat voor een humaan perspectief op organiseren. We ondersteunen mensen en organisaties in het sociaal en publiek domein in hun ontwikkeling. We richten ons op organisaties, initiatieven en samenwerkingsverbanden in de langdurige zorg, ouderenzorg, jeugdzorg, gemeenten en het onderwijs.

Broosz verstaat de kunst van het faciliteren van leer- en veranderprocessen en ondersteunt mensen, teams, afdelingen en organisaties bij de ontwikkeling naar Nieuw (Rijnlands) Organiseren. Dat doen we vanuit rollen als procesbegeleider, facilitator, programmamaker, adviseur en onderzoeker. Wij zijn actief door het hele land en hebben tevens een kantoor aan het Transformatorplein in Arnhem.

Gezocht: aanpakker met interesse in organisatie ontwikkeling

Ben je geïnteresseerd in de ontwikkeling van mens en organisatie in het sociaal en publiek domein? Heb je een studie gedaan die daarbij past, of relevante werkervaring opgedaan? Ben je een aanpakker en zoek je een innovatieve en creatieve werk- en leeromgeving met gedreven collega’s? Dan is Broosz wellicht dé plek om je volgende stap te zetten.

Broosz is op zoek naar een nieuwe collega met HBO/WO denk-doe-niveau die de rol op zich wil nemen van programma-coördinator en onderdeel wil uitmaken van het Broosz kernteam voor 32 uur per week. Het betreft in eerste instantie een contract van een half jaar met kans op verlenging voor maximaal 3 jaar. Startdatum in overleg. Onze voorkeur: zo snel als mogelijk.

Broosz als springplank

Broosz biedt je een plek en een rol waarin je je kunt ontwikkelen en een stevige basis kunt leggen voor je loopbaan. Een echte springplank. Een plek met hectiek en aandacht voor elkaar, dagelijkse beslommeringen, planning en vernieuwing. Een plek waar je kan meemaken en ervaren hoe een klein team van professionals opereert en onderneemt. Een kijkje in de keuken van het ondersteunen van verander- en ontwikkelvraagstukken in het sociale en publieke domein waar ook jouw hart ligt. Een plek waar jouw bijdrage er werkelijk toe doet en er volop ruimte is te leren.

Wat ga je doen?

  • plannen, organiseren en voorbereiden van bijeenkomsten
  • voorbereiden en opzetten van nieuwsbrieven
  • beheren van website(s)
  • ondersteunen van samenwerkingstrajecten en communities
  • coördineren van publicaties
  • ondersteunen bij offertes aan opdrachtgevers
  • vraagbaak voor collega’s, deelnemers en opdrachtgevers
  • algemene ondersteunende administratieve werkzaamheden

Wat breng je mee?

  • je bent HBO of WO afgestudeerd (of zit in de eindfase) of hebt relevante werkervaring opgedaan
  • je bent 4 dagen per week beschikbaar (eventueel 3 dagen)
  • je hebt talent om te organiseren en hebt affiniteit met sociaal en publiek domein (met name zorg)
  • je bent graag werkzaam in een klein team waar je echt tot bloei kan komen
  • je sluit makkelijk aan en durft ook initiatief en verantwoordelijkheid te nemen
  • je kunt snel schakelen en hebt een reflectieve houding
  • je bent woonachtig in Arnhem of op een goed bereisbare afstand

Enthousiast geworden?

Reageer dan snel: Stuur vóór 22 januari 2020 een mail naar georgette@broosz.nl met je CV en korte motivatie van twee alinea’s. Mocht je vragen hebben over deze rol, aarzel niet om contact op te nemen met Georgette Kempink via georgette@broosz.nl of bel 06 25 09 76 73.

We streven ernaar de eerste gesprekken in de week van 27 januari te laten plaatsvinden.

Meer weten?

Ben je nieuwsgierig hoe voorgangers het werken bij Broosz in deze rol hebben ervaren? Oud Broosz collega Annouck de Boer deelt graag haar ervaring. Vraag via Georgette Kempink om contactgegevens.

Kijk voor meer informatie over wie we zijn en wat we doen op www.broosz.nl

COMMUNITY OF PRACTICE NIEUW TOEZICHT

Broosz heeft de ambitie om de ontwikkeling van nieuwe vormen van verantwoording en toezicht houden te ondersteunen. Daarom start op 8 april 2020* de derde Community of Practice Nieuw (Rijnlands) Toezicht.

*In verband met de huidige maatregelen rond het Corona virus, vindt de eerste bijeenkomst online plaats.

AANLEIDING

De humanisering van de zorg- en welzijnssector staat in het centrum van het maatschappelijke debat. De uitdaging: het ontbureaucratiseren en het terugbrengen van de menselijke maat. Toezichthouders spelen een cruciale rol in deze beweging. Alleen door de visie en praktijk van toezichthouderschap te vernieuwen heeft deze beweging kans te verduurzamen.

AANPAK

Etienne Wenger ontwikkelde de methode Community of Practice. Broosz heeft de gedachtegang achter deze aanpak al een aantal jaren geleden ‘geadopteerd’ om de transformatie van ‘oud naar nieuw organiseren’ verder te versterken. In deze aanpak is er geen sprake van instructie en training, maar draait het om de participatie van deelnemers, hun eigen bijdrage en praktijk. Het faciliteren is gericht op het ‘bewaken’ van de leerruimte, het vraaggericht inbrengen van inzichten, theorie en relevante praktijken op het gebied van organiseren, toezicht en veranderen. Zo ontstaat gaandeweg een programma in co-creatie met de deelnemers.

DOELSTELLING

De doelstelling van de Community of Practice (CoP) Nieuw Toezicht in Zorg & Welzijn is om toezichthouders die de noodzaak van humanisering van de zorg- en welzijnssector onderschrijven te inspireren, met elkaar te verbinden en om al lerend van elkaar en van pioniers in het veld de beweging naar humane zorg en toezicht kracht bij te zetten. 

INITIATIEFNEMERS & RAAD VAN INSPIRATIE

‘Met vertrouwen ontbureaucratiseren!’, daar draait het om voor de initiatiefnemers van deze community. Toezichthouders René Hoff van Zorgcentra De Betuwe & ex-JP van den Bent, Eppie Fokkema van Archipel Zorggroep en bestuurder Ruud Klarenbeek van JP van den Bent hebben samen met moderator Jan Smit van Broosz de handen ineen geslagen om die humanisering van het toezicht verder vorm te geven. De Community of Practice wordt verder omringd door een Raad van Inspiratie bestaande uit Bestuurder Annemarie van Dalen van Odion en Bestuurder Ruth Maas van Zorgcentra De Betuwe en Rijnlander van het jaar 2019 en tot slot Jaap van der Mei, adviseur en Rijnlandse gids.

START 8 april 2020

De ambitie om de vernieuwing van toezicht in zorg & welzijn te steunen zet Broosz door. Op 8 april 2020 starten we daarom met de derde editie van de Community of Practice Nieuw Toezicht in Zorg & Welzijn

WAT KUNT U VAN ONS VERWACHTEN?

  • We spreken u graag in een persoonlijk intakegesprek,
  • We organiseren en faciliteren 8 bijeenkomsten gedurende de looptijd van 1,5 jaar 
  • We ondersteunen in het publiceren van praktijk- en ervaringsverhalen van toezichthouders
  • We zijn beschikbaar als sparringpartner voor uw veranderpraktijk
  • We bieden de mogelijkheid deel te nemen aan een netwerk van vernieuwende toezichthouders

WAT VERWACHTEN WE VAN U?

  • Bereidheid om praktijkkennis te delen en casuïstiek in te brengen
  • Openheid en zonder oordeel luisteren naar andere deelnemers
  • Van harte willen bijdragen aan vraagstukken en dillemma’s van andere deelnemers
  • Enthousiasme met betrekking tot het delen van kennis voor een breder publiek  (eventueel middels een publicatie/verhalen)
  • Het mogelijk kunnen ontvangen en hosten van een groep van ongeveer 15-20 mensen (éénmalig)

DATA 2020-2021

  • Woensdag 8 april 2020 15:00 – 17:00 uur START – ONLINE
  • Woensdag 17 juni 2020 16:00 – 20:00 uur
  • Woensdag 23 september 2020 16:00 – 20:00 uur
  • Woensdag 25 november 2020 16:00 – 20:00 uur
  • Woensdag 27 januari 2021 16:00 – 20:00 uur
  • Woensdag 31 maart 2021 16:00 – 20:00 uur
  • Woensdag 9 juni 2021 16:00 – 20:00 uur
  • Woensdag 15 september 2021 16:00 – 20:00 uur SLOT

KOSTEN

Per individuele deelnemer: € 1.695,- (excl. catering en locatiekosten). Broosz is door het CRKBO geregistreerd als instelling voor kort beroepsonderwijs en is derhalve vrijgesteld van BTW. Het is mogelijk om met meerdere personen uit dezelfde raad van toezicht deel te nemen.

MEEDOEN EN AANMELDEN

Heeft u de ambitie om deze beweging verder te versterken? Wilt u zicht krijgen op de kracht en vitaliteit van alternatieve sturings- en toezichtprincipes? Wilt u leren van voorlopers, ondersteund door collega’s en experts en experimenteren met nieuwe vormen van verantwoording en toezicht? Meld u aan en maak uw interesse kenbaar, dan nemen we contact met u op. Dat kan via:
Jan Smit (06 4827 6374) | jan@broosz.nl
Tim Hirschler (06 1874 0797) | tim@broosz.nl

ERVARINGSVERHALEN EN PUBLICATIE
Lees hier ter inspiratie persoonlijke interviews met Johan Visser en met Cock Aquarius, toezichthouders en deelnemers aan de CoP Nieuw (Rijnlands) Toezicht.
Lees de publicatie ‘Van Controle naar Dialoog‘. In 2017 verschenen, op basis van de eerste CoP Nieuw (Rijnlands) Toezicht.