Terugkijken webinar met drie vernieuwende bestuurders

Op 20 januari j.l. organiseerde Broosz het anderhalf uur durende webinar ‘Transformeren? Anders organiseren, anders besturen, volhouden vanuit visie!’. Je kunt nu de uitzending terugkijken met ervaren pioniers en bestuurders Ruth Maas, Fieke van Deutekom en René Peters.

Kijk hier het webinar terug.

Rijnlandse principes als uitgangspunt.

Jan Smit van Broosz gaat in gesprek met deze drie bestuurders die de Rijnlandse principes al enige jaren impliciet of expliciet als uitgangspunt nemen voor hun handelen in zorg en politiek. En die daarmee het verschil aan het maken zijn.

  • Ruth Maas, bestuurder van Zorgcentra de Betuwe is uitgeroepen tot Rijnlander van het jaar 2019. Zij maakte de overstap van een hiërarchische structuur naar de Rijnlandse manier van denken en werken waarbij professionals volop de ruimte krijgen. 
  • Fieke van Deutekom, bestuurder van zorgorganisatie Kalorama is ook volop actief met deze transformatie. Ze werd geraakt door de beknelling waarin ze zorgprofessionals aantrof bij haar aantreden en koos ook voor het Rijnlandse gedachtengoed.
  • René Peters is politicus en sinds 2017 lid van de Tweede Kamer voor het CDA. Daarvoor was hij leraar, bestuurder en wethouder in Oss. Peters is woordvoerder op de volgende terreinen: armoedebeleid, schuldhulpverlening, jeugdzorg, jeugdreclassering en kinderbescherming. De missie van Peters is om die echte werkelijkheid naar Den Haag te brengen.

Wat drijft deze bestuurders? Aan welke principes en waarden houden zij zich vast? Welke leerervaringen over veranderen en volhouden blijven hen bij? En welke gevolgen heeft de keuze voor een ander perspectief voor de zorg, voor burgers en voor deze bestuurders zelf? Over deze en andere vragen, ook van de kijkers, gingen zij het gesprek aan.

Reacties van kijkers

Enkele reacties van kijkers op het webinar: ‘fijne interactie’, ’open en eerlijk verhaal’, ‘interessant en leerzaam’, ‘Geeft een brede inkijk in het Rijnlands organiseren’, en over de gasten: ‘mooie variatie van zorg en politiek’, ‘mensen met lef’, ‘openheid van Ruth en Fieke’, en ‘een verfrissende kijk van René’.

Kijk de uitzending terug!

Heb je het webinar gemist, wil je het nog eens bekijken of delen met anderen? Dat kan via onderstaande link. Zoals de vorige keer, gaan we vertrouwelijk om met je gegevens en ontvang je geen ongewenste reclame.

Kijk hier het webinar terug.

Vragen & Interesse

Heb je naar aanleiding van het webinar vragen, of wil je meer weten over wie we zijn en wat we doen vanuit Broosz? Stuur dan een mail naar info@broosz.nl en we nemen contact met je op. We maken graag kennis en helpen je altijd een stap verder op weg.

Event Nieuwe Tijden, Anders Organiseren – Broosz geeft 1 kaart weg!

Reeds Business Events organiseert 08 december het event ‘ Nieuwe Tijden, Anders Organiseren’ en Broosz geeft 1 kaart weg! Ben jij geïnteresseerd? Stuur dan een mail vóór maandag 07 december 09:00 naar: annouck@broosz.nl. Om 12:00 maakt Broosz bekent wie de gelukkige is.

Rijnlands nu oftewel Organiseren 2.0

De Rijnlandse werkcultuur sluit naadloos aan bij de huidige ontwikkelingen die zich voltrekken in organisaties: zelfsturende teams, decentraliseren en duurzaam organiseren.

Een Rijnlands bedrijf is anders opgezet dan een traditionele organisatie: weinig hiërarchie, de staf is dienend in plaats van sturend, leiderschap is gericht op het bevorderen van autonomie en vakmanschap. De professionals op de werkvloer komen op de eerste plaats!

Vakmanschap, verbinding en vertrouwen

Het event ‘ Nieuwe tijden, Anders Organiseren’ gaat over vakmanschap, verbinding en vertrouwen. Jan Smit zal deze dag dagvoorzitter zijn en verzorgt de verbinding tussen de deelnemers en de verhalen. De auteurs van het Rijnland praktijkboekje, Jaap Peters en hoogleraar organisatiekunde Mathieu Weggeman, zullen de dag begeleiden met hun inzichten.

Praktisch

Datum: 08 december 2015

Tijd: 09:00 – 16:45

09:00 Ontvangst

16:45 Afsluiting met netwerkborrel

Locatie : Van der Valk hotel de Bilt-Utrecht, De Holle Bilt 1, 3732 HM De Bilt.

Klik op deze link om je aan te melden en het volledige programma te bekijken.

Event ‘Nieuwe tijden, anders organiseren’!

Nieuw, Rijnlands Organiseren

En Broosz is erbij. Nu de kritiek op het Amerikaanse (Angelsaksische) kapitalistisch systeem dagelijks de voorpagina’s haalt, wordt de roep om een andere succesvolle wijze van bedrijfsvoering, het Rijnland-model sterker. Reed Business Events (voorheen Elsevier Congressen) is een toonaangevende ontwikkelaar van congressen, events en andere bijeenkomsten. Woensdag 10 december aanstaande organiseert Reed Business Events in de Jaarbeurs in Utrecht het event ‘Nieuwe tijden, anders organiseren’. Deze dag staat geheel in het teken van Nieuw, Rijnlands Organiseren en wordt wegens succes herhaald en is al voor de 4e keer uitverkocht!

Nieuwe tijden, anders organiseren

Het wordt een dag onder begeleiding van de auteurs van het succesvolle Rijnland Boekje en het Rijnland praktijkboekje, Jaap Peters en hoogleraar organisatiekunde Mathieu Weggeman. Naast deze sprekers is Harold Janssen, mede-auteur van het E-book “Nieuwe tijden, anders organiseren”, de derde spreker. Jan Smit zal naast Jaap Peters het dagvoorzitterschap op zich nemen. Na input van de drie sprekers is er een interactief blok waarbij de deelnemers hun inzichten en ervaringen kunnen delen, gefaciliteerd door Jan Smit in co-creatie met Jaap Peters, Harold Janssen & Georgette Kempink (Broosz). Klik hier voor uitgebreide informatie over deze dag.

Bekijk hier de terugblik van een voorgaande editie: Nieuwe tijden anders organiseren.

Nieuw organiseren, Nieuw verantwoorden in zorg voor de jeugd

Start onderzoek ‘Jong in de Buurt’

Per 1 september 2014 onderzoekt Broosz het effect van vernieuwende zorg- en organiseerconcepten binnen de Jeugdzorg. Het onderzoek ‘Jong in de Buurt’ wordt uitgevoerd in opdracht van de Stichting Innovatie Jeugdzorg en gefinancierd door de Bernard van Leer Foundation. Het onderzoek loopt tot 1 december 2015.

Nieuw Organiseren

Geïnspireerd door de vernieuwing die onder meer Buurtzorg Nederland realiseert in de thuiszorg is een aantal pioniers het project Jong in de buurt gestart. De gedeelde ambitie van deze pioniers is het organiseren van nabijheid en nabuurschap voor cliënten van de jeugdzorg door het inzetten van een vaste medewerker, werkzaam in een klein zelfsturend team in een lokale setting (buurtgericht) met als uiteindelijk doel:

  • De cliënt zo zelfstandig mogelijk in de eigen omgeving laten functioneren met inzet van de kracht van de omgeving;
  • De uitvoerend medewerker optimale ruimte bieden om eigen vakmanschap in te zetten en te ontwikkelen;
  • De omgeving (naasten, buurt en wijk, partners) inzetten ten diensten van de cliënt(systeem);
  • Een organisatie inrichten die dienstbaar is aan de lokale uitvoering in zelfsturende teams.

Centraal in deze vernieuwing staat het versterken van de eigen kracht van jongeren en hun gezinnen en meer handelingsruimte voor de professionals. Een ander zorg- en organisatieconcept dus, geënt op principes van Nieuw Organiseren.Het initiatief is door velen overgenomen en is in het voorjaar van 2014 afgerond met de publicatie ‘Zoete inval, dichte gordijnen en buurtmoeders’. De Stichting Innovatie Jeugdzorg vindt het cruciaal dat dit leer- en innovatieproces doorgaat en dat een zo goed mogelijk beeld ontstaat over welke organisatieprincipes van Nieuw Organiseren bijdragen aan het verbeteren van de zorg voor de jeugd.

Betekenisvolle vernieuwing binnen de zorg voor de jeugd

Er liggen grote kansen voor een betekenisvolle vernieuwing op grote schaal binnen de zorg voor de jeugd. Tegelijkertijd is deze transformatie binnen organisaties en binnen de sector ook uiterst complex en weerbarstig. Daarbij komt dat tijdens dit transformatieproces een geheel ander speelveld ontstaan is door de overheveling van jeugdzorg naar gemeentes. De neiging kan ontstaan weer terug te trekken naar oud organiseren, zeker wanneer op een traditionele wijze verantwoording afgelegd dient te worden. Juist nu is het dus belangrijk inzicht te krijgen in de effecten die Nieuw Organiseren heeft op de dienstverlening en resultaten voor de cliënten. Is dit verbeterd door nieuw organiseren en wat zijn de werkzame principes die hebben geleid tot deze resultaten? En hoe, met welke metingen die passen bij Nieuw Organiseren, gaan we dit inzichtelijk maken?

Doel en onderzoeksvragen

Doel van het onderzoek is te weten komen of de principes van Jong in de buurt leiden tot betere dienstverlening en/of lagere kosten binnen de zorg voor de jeugd.

Centrale onderzoeksvragen zijn:

  • Wordt een grotere groep kinderen sneller en beter geholpen en wordt de situatie van deze gezinnen substantieel verbeterd?
  • Gebeurt dat met minder kosten voor de samenleving?
  • Welke werkzame principes, factoren en contexten zijn in succesvolle praktijken relevant of noodzakelijk voor de pedagogische teams?
  • Welke lessen zijn te trekken voor de bij de Zorg voor de Jeugd betrokken partijen en voor de Zorg voor de Jeugd in Nederland?

Aanpak

Een onderdeel van het onderzoek is het realiseren van nieuwe verantwoording. Gezien elke deelnemende organisatie een andere (veranderende) context heeft, wordt elke organisatie begeleid in het ontwikkelen van een nieuwe wijze van verantwoording. Bovendien blijkt uit onderzoek dat het gesprek over wat en hoe te meten binnen organisaties veel helderheid en richting geeft. Broosz faciliteert en voedt daarom de dialogen tussen de organisatie (directie – management/ professionals) met betreffende stakeholders zoals gemeente en natuurlijk cliënten. De kennisdeling en -creatie tussen de deelnemende organisaties wordt gewaarborgd door een tussentijdse bijeenkomst te organiseren over Nieuw Verantwoorden. Ook vindt afstemming plaats met de bestaande Community of Practice en de opdrachtgever. Uiteraard wordt gedurende het onderzoek gebruik gemaakt van experts en de laatste kennis omtrent outcome meting, Nieuw Organiseren en ontwikkelingen in de jeugdzorg.
Het onderzoek wordt afgerond met een congres eind 2015.

Jan Smit van Broosz is gevraagd het onderzoeks- en ontwikkelingsproces als projectleider vorm te geven. Hij doet dit in samenwerking met Bart van Langen van Broosz.

Broosz houdt zich al jaren bezig met het begeleiden van organisaties bij de verandering naar Nieuw Organiseren en met de dialoog tussen organisaties en haar stakeholders.

Heeft u interesse of vragen? Neemt u dan contact op met Jan Smit (jan@broosz.nl) of het secretariaat van de Associatie voor Jeugd, Gerdi Meyknecht (advies@meyknecht.nl). Gerrit Jan Hoogeland (Cardea) is als voorzitter van de Stichting Innovatie Jeugdzorg nauw betrokken.

SIJlogo      brz-logo-final_Broosz-square

Pioniers aan het woord over Nieuw Organiseren!

Op dit moment maakt een groep van pioniers uit 8 organisaties deel uit van de Community of Practice Nieuw Organiseren. De missie van deze Community of Practice (CoP) is om pioniers die bezig zijn met anders en nieuw te organiseren binnen hun organisaties en werkveld, te ondersteunen door ervaringen te delen en samen kennis op te bouwen over deze fundamentele transformatie.

In de serie ‘Pioniers aan het woord’ hier de interviews met Heleen Bouwmans van het ABC en Marten Dijkstra van Menzis over waar zij staan in dat proces van pionieren, wat hun rol daarbij is, cruciale vraagstukken en waarom ze deelnemen aan dit leernetwerk. 

Broosz en de Stichting NSvP – Innovatief in Werk zijn initiatiefnemers van dit leernetwerk van vernieuwers dat op 20 maart jl. van start is gegaan. Voor vragen of informatie neem contact met ons op.

Filmpje: TOP Young Professionals on tour!

Op donderdag 12 juni jl. zijn de Young Professionals die momenteel deelnemen aan Transvorm Ontwikkel Programma (TOP) samen op pad geweest en op zoek gegaan naar inspirerende voorbeelden van innovaties in de zorg in de provincie Brabant. Het was een dag van verbinden en ontmoeten. Met een eigen bus bezochten de Young Professionals inspirerende mensen en (zorg)organisaties die volop in beweging zijn, ieder op hun eigen manier. Bekijk hieronder het filmpje voor een sfeerimpressie van deze dag.

Deze dag ‘on tour’ ontstond in co-creatie met de Young Professionals en programmaregisseur Georgette Kempink. Er was de hele dag volop ruimte voor dialoog en ruimte om eigen vragen en ideeën in te brengen, om te mijmeren, te reflecteren en geïnspireerd te raken. De deelnemers van het TOP zorgden de hele dag voor prikkelende dialogen en scherpe vragen. 

Op donderdag 11 september vindt de afsluitende sessie van het programma plaats. Voor meer informatie over dit programma voor Young Professionals neem contact op met ons op.

Dit artikel is ook op de website van Transvorm te vinden.

Werkconferentie “Concrete stappen zetten van AWBZ naar WMO”

Open Space

De Dongemond gemeenten, de gemeenten Oosterhout, Aalburg, Drimmelen, Geertruidenberg, Werkendam, Woudrichem, werden door Broosz (eerder smit |kempink) begeleid bij het vormgeven van de transitie naar de wet WMO door middel van een aantal dialoogsessies in de vorm van een Open Space in het najaar van 2012. Daarmee werd een stevige basis gelegd voor samenwerking en vernieuwing in het hele veld.

Co-creatie tussen gemeenten en stakeholders

Tot 2014 kunnen mensen die ondersteuning of begeleiding nodig hebben een beroep doen op de  AWBZ. Daarna worden de gemeenten verantwoordelijk op basis van de Wet maatschappelijke ondersteuning (WMO). De gemeenten staan voor de uitdaging om deze nieuwe rol zo te vervullen dat iedereen kan en gaat meedoen; op eigen kracht, of met ondersteuning van zijn sociale omgeving of professionele zorg. De Dongemond gemeenten vroegen Broosz om in co-creatie met elkaar en met alle betrokken stakeholders te komen tot uitgangspunten van beleid, tot nieuwe verhoudingen binnen het gehele veld en tot concrete resultaten voor deze voor gemeenten en zorg- en welzijnsinstellingen nieuwe en cruciale uitdagingen.

Werkconferenties 

Komen tot vernieuwing doe je volgens ons door de vernieuwing in het proces al toe te passen.  Dus geen sessies met alleen beleidsmakers, maar een structurele goed georganiseerde ‘werkateliers’ met iedereen die bij deze uitdaging betrokken is, of een belang of verantwoordelijkheid heeft. Dan alleen ontstaan in interactie tussen de stakeholders nieuwe inzichten, nieuwe samenwerkingsverbanden en daaruit voortvloeiend, nieuwe praktijken. Op 16 mei, 4 en 5 juni 2012 namen in dat kader meer dan 120 mensen deel, aan de Ontwerpateliers “Samen vormgeven aan Begeleiding”. Hieronder waren cliënten, zorgaanbieders, mantelzorgers, vrijwilligers, WMO-raden en beleidsambtenaren en wethouders van de betrokken gemeenten.

Van ruimte voor zelforganisatie naar concrete resultaten

De nieuwsbrief die samengesteld werd op basis van Ontwerpateliers geeft een goede indruk van de stand van zaken van dat moment en de behaalde resultaten destijds. Het verslag laat zien hoeveel dialoog, energie en samenwerking binnen het traject stand kwam op basis van de door de Dongemond en Broosz ingeslagen weg, waarin het vertrouwen in het zelforganiserend vermogen centraal stond. Een inspiratie ook voor andere gemeenten en organisaties om een stap te zetten in de richting van Nieuw Organiseren!

Beleidsmedewerker Welzijn, Gemeente Woudrichem:

“De kracht van Broosz ligt in de vernieuwing die zij teweeg kunnen brengen. Zij zijn in staat om samenwerking te creëren  en vanuit die samenwerking innovaties te laten ontstaan”. 

Projectleider AWBZ-WMO, gemeente Oosterhout:

“De interventie van Broosz heeft opgeleverd dat er een voor gemeenten uniek co-creatieproces is gestart, waarbij instellingen nu echt samenwerken en inzien dat zij zelf ook mee moeten veranderen (in plaats van alleen alle andere instellingen). Ook is er waardering vanuit verschillende hoeken voor de wijze waarop dit proces tot stand is gekomen”.