Auteur: Georgette Kempink

Dinsdag 19 maart jl. faciliteerde Jan Smit een World Café voor de ledenraad van Rabobank Barneveld-Voorthuizen en woensdag 27 maart jl. met de leden van de vakgroep CES van de Vereniging UNETO-VNI, een ondernemersorganisatie voor de installatiebranche en de elektrotechnische detailhandel.

 

 

 

 

De kracht van de dialoog!
Samen in gesprek gaan met de eigen leden rond belangrijke strategische thema’s is cruciaal in deze tijd van complexe vraagstukken. Samen nadenken en kennis delen levert vaak betere en duurzame oplossingen op voor problemen en een sterk fundament voor een nieuwe en gedragen strategie.

Tijdens de sessie van Rabobank Barneveld- Voorthuizen is met de leden van de bank onder andere gesproken over de vraag hoe de coöperatieve kracht van deze Rabobank versterkt kan worden? Welke regionale uitdagingen relevant kunnen zijn? Daarnaast zijn de behoeften van de klanten geinventariseerd. Uit de reacties van de aanwezige leden is te concluderen dat dit een succesvolle, leerzame en interessante World Café was, waarbij waardevolle dialogen zijn gevoerd en waarbij de leden zich gehoord hebben gevoeld.

In opdracht van UNETO-VNI faciliteerde Jan Smit op 27 maart jl. een Strategie Café met de ondernemers/leden van deze branchevereniging. Met veel enthousiasme gingen de deelnemers met elkaar in dialoog over cruciale vraagstukken.

Jaap Peters (auteur van o.a. De Intensieve Menshouderij en het Rijnlandboekje en veelgevraagd spreker) hadden we daarbij uitgenodigd als inspirator. Hij nam de deelnemers mee in zijn verhaal over cruciale dimensies van de Nieuwe Tijd.

Het faciliteren van Large Group Interventions
De World Café is een voorbeeld van een Large Group Intervention. Een innovatieve methode om een levendige dialoog op te zetten rondom vragen die er echt toe doen. Ons bureau wordt vaak gevraagd deze dialogen te faciliteren. Een dialoog tussen mensen die de handen ineen willen slaan en samen beleid willen maken of samen de strategie willen bepalen.

Wij kunnen Large Group Interventions faciliteren en organiseren waarin participatief wordt gewerkt met groepen mensen aan belangrijke vraagstukken.

Een van de programma’s van smit | kempink development is ‘Changing the Game’. Dit programma staat voor anders, slimmer, duurzamer, lichter, oftewel: Nieuw Organiseren. Het programma ondersteunt organisaties en (jonge) professionals bij sociale en technologische innovatie.

Deze duurzame beweging richting Nieuw Organiseren is relevant voor de strategische ontwikkeling van uw organisatie. Changing the Game draagt bij aan het gereed maken van uw organisatie voor de toekomst. Het spel wordt daadwerkelijk veranderd door professionals nauw te betrekken bij belangrijke strategische keuzes en hen de ruimte te geven in de organisatie zelf aan de slag te gaan met belangrijke vraagstukken.

We hebben Kunstenares Bernet Ragetli gevraagd onze ambities en ervaringen met Changing the Game te verbeelden. Zij heeft prachtige illustraties gemaakt.
Zie: http://www.changing-the-game.nl/?page_id=621

Voor meer informative over Bernet Ragetli, zie haar website: http://www.bernet.nl
Om de ontwikkelingen en ervaringen rond dit programma te volgen kunt u ons vinden op Twitter en Facebook. Voor meer informatie en mogelijkheden rondom Changing the Game, kunt u contact opnemen met Georgette Kempink. Ook voor in-company-varianten.

Op uitnodiging van het HRCenter Oost en Midden Nederland begeleidt Jan Smit op 4 maart een workshop over de rol van HR bij Nieuw Organiseren.

Op 16 november 2012 verzorgde Jan al een workshop rondom Nieuw Organiseren voor Rabo directies, samen met Jaap Peters (o.a. van het Rijnlandboekje en het Rijnland Praktijkboekje) ) en Dirk Duijzer (Directeur Coöperatie, Bestuur en Duurzaamheid).

De reacties gaven aanleiding de vraag centraal te stellen wat Nieuw Organiseren betekent voor HR professionals en HR managers. In de Inspiratiesessie zal Jan uiteenzetten wat zijns inziens de kern van Nieuw Organiseren is, hoe Rabo daarmee haar identiteit en slagkracht kan versterken en welke rol HR daarbij kan spelen.

Een van onze programma’s heeft inmiddels een eigen Facebook pagina.

Het gaat hier om ‘Changing the Game’, het programma voor Young Professionals waarvan de organisatie inziet dat ze bij kunnen dragen aan organisatieontwikkeling. Op deze pagina vindt u interessante video’s, foto’s en updates over uiteenlopende onderwerpen, die in verband staan met Nieuw Organiseren.

U kunt de pagina bezoeken via onderstaande link:
www.facebook.com/jonge.generatie

Donderdag 21 februari heeft Jan Smit van smit | kempink development de Open Space begeleid tijdens het congres ‘Zelforganisatie in de Zorg – De nieuwe professional’ geïnitieerd door de Stichting Zelforganisatie.

In de balzaal van het Wereldmuseum in Rotterdam gingen de 140 aanwezigen, waaronder zorgprofessionals, teamleiders, managers, bestuurders, adviseurs, HR verantwoordelijken en studenten, met elkaar in gesprek over thema’s die hun aan het hart gingen in deze Open Space, geheel in het teken van zelforganisatie en de rol van de nieuwe zorgprofessional daarbinnen. Een groot aantal thema’s zijn middelpunt geworden van deze dialoog. Een middag die voor vele deelnemers wat heeft opgeleverd, van nieuwe inzichten, inspiratie, praktische handvatten voor de eigen praktijk tot nieuwe verbindingen en samenwerkingsverbanden. Voor alle partijen een zeer succesvolle middag!

Klik hier voor een impressie van de Open Space

Op 15 januari kwamen de Young Professionals van het Transvorm Ontwikkel Programma (TOP) weer bij elkaar. Dit keer om te leren en kennis te delen over Sociale Innovatie en Technologische Innovatie in de workshop Nieuw Organiseren. Met als doel te leren over hun eigen organisatie en de Organisatie van de Toekomst. Nieuw organiseren vraagt om anders kijken, om andere spelregels en om anders handelen. Steeds meer organisaties beseffen dat de 21e eeuw vraagt om nieuw leiderschap en andere organisatievormen.

Steeds meer leiders willen de natuurlijke vitaliteit van mensen en het zelforganiserend vermogen van (vak)mensen in organisaties de ruimte geven. In deze workshop werden begrippen als Rijnlands Organiseren en zelforganisatie verder toegelicht door Jan Smit. Hij faciliteert organisaties op weg naar Nieuw Organiseren en is betrokken bij de ontwikkeling van het TOP. Verder zijn de Young Professionals aan de slag gegaan met het inzetten en gebruiken van Social Media, daarbij geïnspireerd door Salmaan Sana, die een studie geneeskunde combineert met het gebruik van nieuwe media.

Nieuw of slimmer of lichter organiseren betekent vooral ook zelf dingen oppakken en niet afwachten. Vanuit je eigen vakmanschap kun je veel meer zaken realiseren dan je vaak denkt. Nieuw Organiseren gaat ook over zaken uitproberen en experimenteren. De gasten Salmaan Sana en Jan Smit namen de deelnemers mee in deze workshop vanuit hun expertise en ervaring. Ze daagden hen ook uit om een concreet experiment te bedenken waarmee de Young Professionals direct aan de slag kunnen gaan in hun eigen organisatie rondom hun eigen werk. Nieuw Organiseren is een win-win voor de Young Professionals en de zorg- en welzijnssector.

Quotes van deelnemers:
“Ik heb een een extra boost gekregen om het nieuwe organiseren bij ons ook weer nieuw leven in te blazen. Ik ga aan de slag met de opdracht en ik hoop dat dit een positieve wind door de organisatie zal opleveren.”

“Ik ben geïnspireerd geraakt door deze workshop en heb er op het werk in de dagelijkse praktijk meteen wat aan.”

“Medewerkers in de zorg zijn soms niet erg handig met computers en Social Media. Terwijl dit wel veel kan opleveren. Ik hoop dat ik met het laten zien van alle mogelijkheden en mensen ook kan ’triggeren’ om er meer mee te gaan doen.”

Ons team is recent uitgebreid met twee stagiaires: Robert Hofland en Chelsea Willemsen.

Robert zit in het tweede jaar van zijn studie HBO Bedrijfskunde en Chelsea hoopt dit jaar haar studie af te ronden aan het ROC in de richting Managementassistent/Directiesecretaresse. Tot en met juni zullen zij ons bijstaan in de ondersteuning bij de diverse programma’s en projecten.

Welkom Robert en Chelsea, wij wensen jullie een goede en leerzame stageperiode bij ons toe!

Partnership met DeLimes Nieuw Organiseren

DeLimes Nieuw Organiseren, één van onze partners, heeft ons gevraagd betrokken te zijn bij het ondersteunen en begeleiden van ‘Trektochten’ en bij de Large Group Interventions, die een rol zullen spelen binnen het traject. We zijn er trots op een rol te kunnen spelen bij dit zeer uitdagende project binnen het maatschappelijk zeer relevante werkveld van de Nationale Politie.

Centrale Ondernemingsraad (COR) van de Nationale Politie, heeft het initiatief genomen tot het project ‘De Hark Voorbij’. Het is een landelijk project waarbij de dienders zelf vorm en inhoud geven aan de invulling van professionele ruimte. Een uniek project, over hoe je niet door aansturing (verticaal), maar door afstemming (horizontaal) tot robuust politiewerk komt. Over hoe je de dagelijkse realiteit van de diender verbindt met het idee van nationale politie, los van het traditionele managementrepertoire.

Robuust politiewerk door organiseren vanuit Vakmanschap, Verbinding, Vertrouwen en Inspiratie

Het project is bedoeld om de professionele ruimte vorm te geven. Organiseren op basis van Vakmanschap, Verbinding en Vertrouwen en vanuit Inspiratie zijn daarbij de kernwoorden. Ruimte die zo nodig is om elke dag weer opnieuw robuust politiewerk te kunnen leveren. Daar kun je ‘top- down’ onmogelijk voldoende vorm aan geven. Dat moet gebeuren door de mensen van de praktijk.

Wie het weet mag het zeggen

Op de snelle en fundamentele ontwikkelingen in de samenleving, moet de politievakman steeds nieuwe antwoorden vinden. Onderdeel van die veranderingen is het denken over organiseren, waarbij de traditionele hiërarchische organisatie (‘de hark’) meer en meer op de achtergrond raakt. Daarvoor in de plaats ontwikkelen zich organisaties die organiseren vanuit vakmanschap (‘wie het weet mag het zeggen’ in tegenstelling tot ‘wie de baas is mag het zeggen’). Niet de organisatie zelf staat daarbij centraal (het systeem), maar de gemeenschap (de context). Dit leidt in veel gevallen tot een radicale omkering van vragen. Niet: ‘hoe betrekken we de burger erbij?’, maar: ‘hoe zijn wij betrokken bij wat er in de samenleving gebeurt?’ Dit komt het meest duidelijk tot uiting in het gebiedsgebonden werk, maar strekt zich in feite uit tot in alle uithoeken van de organisatie. Deze notie verklaart ook de titel van dit initiatief: ‘De Hark Voorbij.’

Op 21 februari aanstaande vindt in het Wereldmuseum te Rotterdam het congres Zelforganisatie in de Zorg: de ‘nieuwe zorgprofessional’ plaats.

Gedurende deze dag wordt de noodzaak van ‘nieuwe’ zorgprofessionals aangestreept en zijn er inspirerende voorbeelden te zien uit de dagelijkse praktijk van zorgprofessionals die het anders doen. Ook worden er praktische tips gegeven voor meer samensturing en zelfbeheer door cliënten en professionals. Zelfsturing vergt een andere houding van professionals, bestuurders en beleidsmakers, maar is veelal veel effectiever en goedkoper dan topdown sturing.

In de middag faciliteert Jan Smit van smit | kempink development net als vorig jaar (http://bit.ly/VhHtwg) de Open Space sessie met dit jaar als thema: ‘de nieuwe zorgprofessional’.

Gedurende deze sessie schept Jan Smit de context en sfeer voor een dynamisch proces van kennisdeling, discussie en samenwerking omtrent dit veelbesproken onderwerp.

Onder leiding van Georgette Kempink vond vandaag Module 3 plaats van het Changing Zwolle programma.

Door de professionals van de Gemeente Zwolle die deelnemen aan dit programma werd vandaag vanuit de prachtige locatie de “ Droom van Zwolle” gewerkt aan het vormgeven van diverse Interventures. In een kenniscarroussel konden zij klankborden met een aantal gasten die uitgenodigd waren om vanuit hun eigen ervaring en expertise een waardevolle bijdrage te leveren. Het Nieuw Organiseren stond hierbij centraal. De presentaties van de Interventures zullen plaatsvinden in de Burgerzaal van de Gemeente Zwolle ten overstaan van collega’s van de Gemeente Zwolle en inwoners.