De 3e druk van ‘Bezielde Professionals & Pionierende Wethouders. Transformatie van de zorg voor de jeugd in zicht?’. Deze publicatie kwam in 2016 tot stand in opdracht van Stichting Innovatie Jeugdzorg naar aanleiding van actie-onderzoek van Jan Smit. Hoe staat het met de transformatie van de zorg voor de jeugd, nu de transitie is gerealiseerd? Lukt het om de zorgvernieuwing die daarachter besloten ligt succesvol te laten verlopen? Bestel hier de publicatie.
‘Inspirerend perspectief voor de jeugdzorg’
Erik Gerritsen, Secretaris Generaal Ministerie van VWS schreef bij de nieuwe druk een voorwoord, waarvoor wij hem hartelijk danken. Gerritsen onderstreept de kernboodschap van Smit dat de transformatie van de jeugdzorg nog moet beginnen. Het boek is daarmee nog steeds actueel. Lees hier het voorwoord.
Kernvragen
De kernvragen bij de start van het onderzoek waren:
- hoe staat het met de transformatie van de zorg voor de jeugd, nu de transitie is gerealiseerd?
- lukt het om de zorgvernieuwing die daarachter besloten ligt succesvol te laten verlopen?
Onderzoeksaanpak
Met deze vragen trok Broosz, op verzoek van de Stichting Innovatie Jeugdzorg en gefinancierd door de Bernard van Leer Foundation, de provincie in. De zoektocht naar pioniers bracht ons in Diemen, Oss en omstreken en op Walcheren. Daar organiseerden we samen met de wethouders René Peters (Oss), Ruud Grondel (Diemen) en Albert Vader (Vlissingen) de Transformatiedialoog. Ontmoetingen met de vertegenwoordiging van alle professionals die bij de zorg voor de jeugd een rol hebben. Het idee achter deze aanpak is glashelder: het zijn immers de vakmensen, de vrijwilligers, de ouders en kinderen, kortom de mensen uit de leefwereld zelf, die de vraag kunnen beantwoorden of de transformatie op dreef is of niet?
Inzichten en nadere reflecties
De inzichten en reflecties worden in de publicatie afgewisseld met interviews van vakmensen uit de werkgemeenschappen, eveneens komen de drie wethouders uit Diemen, Oss en Walcheren aan het woord. Er wordt ingegaan op de essenties van Nieuw Organiseren, Leren, Veranderen en Verantwoorden, aspecten die cruciaal zijn om de transformatie te laten slagen. Ook wordt het idee van de werkgemeenschap uitgewerkt en wordt de methodiek van de Transformatiedialoog uiteengezet als vorm van Nieuw Leren en Verantwoorden.
Inhoudsopgave
- Voorwoord – Erik Gerritsen, SG ministerie van VWS
- Proloog
- De gemeenschap spreekt I: ‘Ik wist niet dat jij zo’n goed hart had’
- Inleiding
- De werkgemeenschap spreekt II: ‘Tot deze mensen de juiste hulp hebben, laat ik ze niet los’
- Bezielde professionals en weerbarstige praktijken
- De werkgemeenschap spreekt III: ‘Ik denk niet meer bij alles: mag dit wel?’
- De transformatie als fataal leerproces
- De werkgemeenschap spreekt IV: ‘Wij maken het veel zwaarder voor de cliënt dan nodig is’
- De inspiratie van nieuw Organiseren
- De werkgemeenschap spreekt V: ‘Met elkaar kunnen we duidelijk meer dan we denken’
- Werkgemeenschappen: anders leren en veranderen in het sociaal domein
- De werkgemeenschap spreekt VI: ‘De betrokken hulpverleners hebben de neiging op hun eigen postzegel bezig te blijven’
- Transformatiedialogen: experimenteren met Nieuw Verantwoorden
- De werkgemeenschap spreekt VII: ‘Verantwoordelijkheid delen en je nek uitsteken voor een tweede kans’
- Pionierende wethouders
- Ontwikkeldomeinen voor de zorg voor de jeugd
Bestel
Interesse? Bestel hier de publicatie via managementboek.
