Categorie: Nieuws

Na een goede vakantie zijn wij al weer volop aan het werk met diverse lopende projecten. Het komend najaar starten we met ons nieuwste initiatief:

CHANGING THE GAME

Een programma voor organisaties die hun Jonge Generatie de ruimte willen geven om vanuit hun eigen kracht en authentieke leiderschap mede vorm te geven aan strategische ontwikkeling van de organisatie. De Jonge Generatie kan een belangrijke bijdrage leveren aan vernieuwende initiatieven die essentieel zijn voor organisaties van de toekomst. Hierbij valt te denken aan het vormgeven van sociale netwerken, innovaties op het gebied van diensten en producten en andere vormen van samenwerken op de werkvloer.

Onderscheidend programma!
Het programma Changing the Game onderscheidt zich van reguliere programma’s voor jonge professionals door naast ondersteuning te bieden op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, de expliciete koppeling te maken met Nieuw Organiseren en daarmee aan de ontwikkeling van de organisatie als geheel.

De begeleiding is in handen van veranderkundigen en ervaringsdeskundigen op het gebied van Nieuw Organiseren, Generatieleren en het Faciliteren van Leerprocessen waaronder o.a. Jaap Peters, Aart C. Bontekoning, Fokke Wijnstra en Jan Smit.

Naast een aantal workshops worden de teams van Jonge Professionals uitgedaagd concrete initiatieven vorm te geven die bijdragen aan de ontwikkeling van hun eigen organisaties. Met als doel beweging te realiseren die relevant en duurzaam is voor de organisatie en aansluit bij de strategische ontwikkeling.

Praktische Informatie
De start van het programma is in oktober 2011 met meerdere organisaties.  De werving van nieuwe organisaties en deelnemers vindt plaats in augustus en september 2011.

Kosten en tijdsinvestering 
€ 4195,– (vrijgesteld van BTW en excl. locatie- en cateringkosten) per deelnemer voor programma bestaande uit:

• Infosessie | 3 x 2 daagse | 4 teamwerksessies van een middag/avond | Finale van 1 dag
• Naast de opleidingsdagen in het programma worden de deelnemers uitgedaagd om een nieuw initiatief in de organisatie te realiseren. In overleg met de organisatie wordt bepaald hoeveel tijd additioneel geïnvesteerd kan worden
• Looptijd: van oktober 2011 tot en met april 2012

Interesse?
Er kunnen zich nog organisaties aanmelden! Neem contact op met Georgette Kempink, georgette@smitkempink.nl of bel 06-25097673. Voor meer concrete informatie en blogs zie www.changing-the-game.nl

Donderdag 23 juni leveren de kunstenaars die deelnemen aan het KIS programma een artistieke bijdrage aan Slow Management L!VE!

Dit evenement, georganiseerd samen met Managementboek.nl, biedt inspiratie voor de zoektocht naar de organisatie van de 21ste eeuw. De focus ligt hierbij op creativiteit, vakmanschap, vertrouwen en het delen van kennis. Samen nieuwe dingen beleven en maken waar we met z’n allen echt iets aan hebben: co-creatie en open innovatie.

Hoe kunnen kunstenaars hier een bijdrage aan leveren? Kunstenaars spiegelen, spelen, draaien om én durven zaken soms te laten schuren. Ze nemen de omweg, maar winden er vaak ook geen doekjes om!

Tijdens Slow Management L!VE! zullen de de KIS kunstenaars de bezoekers verleiden tot een moment van verstilling en vertraging te midden van alle sprekers, workshops en interviews. Letterlijk ‘Slow ‘ gaan. Het is dikwijls ongemakkelijk, je moet er moeite voor doen. Het vraagt lef en geloof in jezelf. Want waarop vertrouw je en welke zintuigen gebruiken we daarvoor? Met hun bijdrage hopen de kunstenaars de bezoekers aan te zetten tot een dialoog op deze thema’s.

Voor meer informatie over Slow Management L!VE! klik hier.

Iro Evangelou is vandaag uitgenodigd bij BNR nieuwsradio. Samen met Georgette Kempink zal zij vertellen over het nieuwste initiatief van smit | kempink development, Changing the GAME, dat in september van start gaat.

Luister om 13.30 uur!

Het is zo ver! Met trots presenteren we ons nieuwste programma: Changing the GAME.

De tijd vraagt om aandacht voor vernieuwing. Veel organisaties zetten de stap naar Het Nieuwe Werken en geven daarmee vorm aan de behoefte om zichzelf anders te organiseren. Changing The GAME is bedoeld voor organisaties die inzien hoe cruciaal de rol van hun Jonge Generatie is. Met het programma ambiëren we samen met geïnteresseerden een concrete stap te zetten naar ‘Nieuw Organiseren’.

Changing The GAME is een begeleide veranderkundige interventie voor organisaties die hun Jonge Generatie een fundamentele rol willen geven in organisatieontwikkeling. Aan het programma nemen Young Professionals deel, die tussen de 3 en 5 jaar werkervaring hebben. Ze willen leren hoe ze als professional hun invloed kunnen vergroten en willen aanjager worden van vernieuwing in de organisatie. Per organisatie participeren minimaal 3 deelnemers. Het programma geven we vorm met samenwerkingspartner DeLimes | Nieuw Organiseren. Aan het programma dragen o.a. Aart Bontekoning, Jaap Peters, Harold Janssen, Jan Smit en Georgette Kempink bij.

Meer Informatie?
www.changing-the-game.nl

 

Frank van Dijk verlaat ons per 15 april. Sinds september 2008 is hij bij ons werkzaam geweest. Frank heeft zich bezig gehouden met de coördinatie en communicatie van programma’s en met het bouwen en onderhouden van onze websites. Hij heeft zo een bijdrage geleverd aan de groei en professionalisering van de organisatie. Frank heeft een nieuwe uitdaging gevonden bij Michael Page in Amsterdam. Wij danken Frank voor zijn bijdrage de afgelopen jaren en wensen hem veel succes in zijn nieuwe baan!

Amarins Sijbesma zal zijn taken gaan overnemen. Amarins heeft al veel ervaring opgedaan bij meerdere organisaties zowel in Nederland alsin het buitenland. Naast programmacoördinatie zal zij ons vanuit haar achtergrond als bedrijfskundige helpen bij het versterken van de organisatie.

We zijn ook heel blij met het feit dat Iro Evangelou per 15 maart deel van ons team is geworden. Zij gaat zich richten op de ontwikkeling en uitvoering van programma’s voor de jonge generatie, waaronder Talent Development Programma’s en ons nieuwe programma Changing the GAME. Iro heeft een stevige professionele basis gelegd als programma maker bij De Baak en ontwikkelde zelfstandig meerdere leerconcepten, waaronder Glimpen. Zij schreef een blog op www.changing-the-game.nl over haar zoektocht naar samenwerking in deze nieuwe tijd.

Met deze twee ervaren, ondernemende en professionele collega’s hebben we de mogelijkheid om meer voor onze klanten te kunnen betekenen en kunnen we onze nieuwe programma concepten de aandacht geven die ze verdienen. Iro en Amarins: van harte welkom!

De zon schijnt, mijn hoofd is gevuld met gedachten die zich verdringen. De radio blijft uit. Zwammerdam – Drachten, oftewel 188 km asfalt strekt zich voor me uit.
Vandaag was ik te gast bij de 3^e bijeenkomst van het KIS programma 2011. Een dagje meekijken en ervaren, dat was het doel. Al reflecterend betrap ik mezelf erop dat ik aanschoof met enkel een bedrijfskundige behoefte om meer te leren over de inhoud van het programma, de opbouw van het leerproces en de theorie m.b.t. het Nieuwe Organiseren. Acht uur later rijd ik met een enorme glimlach door het land al dromend van een wereld waarin iedereen zijn/haar ‘ding’ doet.
Ik ben geraakt door de authenticiteit van de deelnemers en geïnspireerd door het vertrouwen in het eigen kunnen. Het KIS programma wil het vermogen van kunstenaars vergroten om organisaties te helpen op vernieuwende wijze hun eigen vraagstukken op te lossen. Ik ben er van overtuigd dat alleen al de aanwezigheid van een kunstenaar zal leiden tot verassende resultaten.
‘s Ochtends werd de hele groep door Jaap Peters ondergedompeld in alles wat Rijnlands is. De historie van Zwammerdam, de Jostiband en American Football vormden de aanleiding tot een geanimeerde discussie over organiseren. Tot voor kort was geen van de deelnemers bekend met het Rijnlands denken. Correctie, niet met het ‘label’.  Al snel blijkt dat Jaap Peters vandaag niet hoeft te overtuigen. Van nature denken de kunstenaars organisch, werken ze vanuit vertrouwen en heeft alles wat ze maken een verbindende functie. Erg verfrissend en ook ik denk nu: “ja duhhh dat is toch logisch”!

Ik ben ervan overtuigd dat deze bijzondere creatieve mensen stuk voor stuk op unieke wijze een waardevolle bijdrage kunnen leveren aan organisaties die zich hiervoor open stellen.

En voor al die mensen die zich afvragen “Wat doen ze dan?” Nou dit!

Ø     Problemen lichter maken waardoor nieuwe energie ontstaat.
Ø     De onzinnigheid van organisatiegewoonten zichtbaar maken
Ø     Een spiegel voorhouden, maar wel met een gouden randje
Ø     Aandacht voor de mens benadrukken
Ø     Verbinden van alle kleine stukjes door een holistische kijk

En veel meer, als je ze de vrijheid geeft 🙂
Amarins Sijbesma

Amarins zal per april 2011 werkzaam zijn bij smit | kempink development als programmacoordinator.

Vandaag is smit | kempink development in kader van het KIS Programma samen met Art Partner welkom bij Theodoor Gilissen in Amsterdam.
Het programma Kunstenaars Innovatie & Strategie vergroot met opleiding en onderzoek het vermogen van kunstenaars om organisaties te helpen op vernieuwende wijze hun eigen vraagstukken op te lossen. KIS ondersteunt kunstenaars/creatieve professionals die de ambitie, de durf en het ondernemerschap hebben om met hun artistieke kwaliteiten het verschil te maken in organisaties. KIS is daarmee een uniek platform waar kunstenaars en het bedrijfsleven leren samenwerken, en waar de kennis en ervaring over dit werkterrein wordt geanalyseerd en vastgelegd ten behoeve van het gehele netwerk.

In 2011 smit | kempink development also executes a program for Delta EMEA. After we successfully finished the first program, we were asked to develop another program. Our second Delta EMEA Talent Development Program will start at the 30th of March and run until the end of 2011. We are looking forward to meeting all new participants from 10 different nationalities (Finnish, Swiss, Russian, Dutch, Taiwanese, Belgium, Scottish, French, Iranian and German) at the end of March. At this very moment we are occupied with all the preparations.

De Rabobank is in 2011 definitief als Business Partner verbonden aan het KIS Programma. Er zullen in de loop van 2011 twee kunstenaars vanuit KIS worden betrokken bij verschillende organisatieontwikkelprocessen, die de Rabobank op dit moment in gaat. Het Business Partnership van KIS geeft de Rabobank de mogelijkheid om op innovatieve wijze organisatieontwikkelingsprocessen in gang te zetten en te ondersteunen.

smit | kempink development (mede-initiatiefnemer van het KIS Programma) werkt al vele jaren met en voor de Rabobank en voor meerdere lokale Rabobanken. Zo kon het nieuwe partnership rondom KIS ontstaan. “We zijn er erg trots op dat we de Rabobank hebben kunnen betrekken bij ons prachtige programma en zien uit naar een intensieve en uitdagende samenwerking”, aldus Jan Smit, partner van smit | kempink development en inhoudelijk eindverantwoordelijke van KIS. “Het enthousiasme voor de inzet van kunstenaars en het vertrouwen dat in de gesprekken bleek in de KIS filosofie en aanpak, bieden een prachtige basis voor de samenwerking. Aan de kunstenaars nu de taak en uitdaging om die verantwoordelijkheid het komende half jaar waar te maken. Maar daar hebben we als programmaleiding alle vertrouwen  in!”

Op dinsdag 8 februari sloot smit | kempink development een prachtig ontwikkelingstraject met het onderdeel ‘Bedrijven’ van Rabobank Salland af. Doel van het traject was om enerzijds de reeds ingeslagen weg naar verdere ontwikkeling voort te zetten en anderzijds de integratie van een aantal nieuwe onderdelen in het segment ‘bedrijven’ structureel en vanuit consistente uitgangspunten te begeleiden. In het traject is er voor gekozen om met alle medewerkers van ‘bedrijven’ aan de slag te gaan, om zo echt de organisatie in beweging te brengen.

De slotsessie was op een opmerkelijke locatie: de business lounge van de Adelaarshorst, het stadion van Go Ahead Eagles, te Deventer. George Parker kwam langs als gast om alle aanwezigen te prikkelen met verrassende inzichten tijdens zijn lecture-show, onder andere gericht op creativiteit en het belang van het delen van kennis in organisaties.

Smit | kempink development en Rabobank Salland kijken terug op een zeer geslaagd traject. Rabobank Salland is een van de vele lokale Rabobanken waar smit | kempink development mee werkt / heeft gewerkt.