Posts Tagged: zelfsturing

‘Zelfsturing, Leren, Ontmoeten en het Sociale Intranet’

Publicatie Pionieren naar Nieuw Organiseren

Interview met Evelyn Visschedijk & Henrieke van Diermen – Spirit Jeugd & Opvoedhulp* Spirit Jeugd & Opvoedhulp is een innovatieve organisatie en koploper op het gebied van Nieuw Organiseren. Spirit is er voor jongens en meisjes van 0 tot 23 jaar die problemen hebben bij het veilig en gezond opgroeien. In dit interview komen Spirit-medewerkers… Lees verder »

‘Het team is verantwoordelijk voor kwaliteit, klanttevredenheid, samenwerking en resultaat’

Publicatie Pionieren naar Nieuw Organiseren

Interview met Mariëtte Keijser – Vivium Zorggroep* Zelfsturende zorgteams vormen bij Vivium Zorggroep steeds vaker de kern van de organisatie. Daarbij zijn teammanagers en functioneringsgesprekken afgeschaft. Daarnaast is de staf gedecentraliseerd en deze ondersteunt nu rechtstreeks de teams. Wat motiveerde Mariëtte Keijser, bestuurder bij Vivium Zorggroep om deze stappen te zetten? Welk pad is er… Lees verder »

Zelfsturend leren is een continu proces

“Spirit, jeugdzorgorganisatie, is voor mij altijd al een innovatieve organisatie geweest, zelfsturing en de ontwikkeling van het sociaal intranet past binnen deze organisatie”. Evelyn Visschedijk ondersteunt het samenwerken binnen Spirit met de ontwikkeling van het sociaal intranet. Ook voor Henrieke van Diermen, senior adviseur, is Spirit continue in verandering. “Belangrijk hierbij is dat we samenwerken… Lees verder »

Zelfsturing is niet te implementeren

Lokalis heeft 200 gezinswerkers in 18 buurtteams in Utrecht. Hoe is deze lerende organisatie in een complexe omgeving opgezet? Wat zijn de ervaringen en tips van manager organisatie ontwikkeling Karin Geschiere voor startende organisaties die pionieren in een veranderende context? “Ik stond op het punt op vakantie te gaan”, vertelt Karin, “toen bekend werd dat ik… Lees verder »

JAN SMIT ONDERSTEUNT SPIRIT RICHTING NIEUW ORGANISEREN

Afgelopen week heeft Jan Smit een tweetal Open Spaces gefaciliteerd voor Spirit in Amsterdam. Spirit, een zorgorganisatie met lef en ambitie, kiest voor een ontwikkeling in wat wij graag Nieuw Organiseren noemen. Medewerkers krijgen in teams de verantwoordelijkheid voor hun werk. Het primaire proces komt weer bij de professionals in handen. Het gaat hierbij over een fundamenteel andere kijk op organiseren! Gevoed door… Lees verder »