Er gebeurt veel. Hieronder een paar voorbeelden van opdrachten, samenwerkingen en ontwikkelingen waar we de afgelopen tijd met plezier aan hebben gewerkt. Wat al deze activiteiten verbindt? Samen ontwikkelen, nieuwsgierig blijven en bijdragen aan de grote vraagstukken in zorg en welzijn.
Samen ontwikkelen
Voor een GGZ-instelling werken we momenteel aan een leiderschapsprogramma voor het middenkader. Samen met een regiegroep vanuit de groep deelnemers en vanuit directie, HR en team Leren & Ontwikkelen geven we richting aan de inhoud en opzet. Daarnaast verzorgen trainers en coaches uit ons netwerk verschillende workshops en begeleiden zij intervisiegroepen. Juist de combinatie van interne en externe perspectieven zorgt voor een programma dat stevig verankerd is in de praktijk. Co-creatie – samen onderzoeken, perspectieven verbinden en gedeeld leiderschap – is kenmerkend voor Broosz. Zo bouwen we samen met opdrachtgevers én vakgenoten aan ontwikkeling die aansluit bij de vraagstukken van vandaag en morgen.
Bijdragen aan transformatie
Broosz is via het landelijke programma Waardigheid en Trots voor de Toekomst betrokken bij een transformatieopgave in de VVT. Samen met een zorgorganisatie werken we aan vraagstukken rond anders organiseren van de zorg, leiderschap en lerend verantwoorden en zo aan een duurzame ontwikkeling. Ook in onze andere opdrachten zien we eenzelfde zoektocht terug: hoe organiseer je eigenaarschap en samenwerking in een dynamische omgeving?
Samen optrekken
Al vijf jaar verzorgen we samen met Movimento het open programma Beweging in Leiderschap en Nieuw Organiseren. Deze samenwerking is gebaseerd op een gedeelde ambitie: leiders in zorg en welzijn ondersteunen bij de grote transformatieopgaven waarvoor zij staan. We ervaren veel plezier in het samen ontwikkelen en begeleiden van dit programma, waarin deelnemers uit verschillende organisaties elkaar ontmoeten en van elkaar leren. Op 9 oktober a.s. start een nieuwe groep. De inschrijving is geopend en er is nog plek.
Blijven leren
Nieuwe vraagstukken vragen om nieuwe perspectieven. Daarom investeren we zelf ook voortdurend in leren, supervisie en daarmee verdieping. Zo laten we ons momenteel inspireren door het werk van Stafford Beer, pionier van de managementcybernetica, en zijn ideeën over levensvatbare systemen. Ook de inzichten van Nora Bateson en haar ervaringsgerichte Warm Data Labs helpen ons om met meer aandacht te kijken naar de samenhang tussen mensen, systemen en context en het belang van verhalen daarin.
Daarnaast dragen we ook buiten onze opdrachten graag bij aan de samenleving. Vanuit betrokkenheid bij de wijk en het belang van sterke gemeenschappen zijn we onbezoldigd actief in lokale gemeenschappen in bestuur en actief in toezicht in netwerken waarin de koppeling tussen kunst en welzijn wordt gemaakt.
Nieuwsgierig?
Nieuwsgierig naar wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? We gaan graag in gesprek over actuele uitdagingen rondom leiderschap, organiseren en veranderen. Stuur ons gerust een bericht.